PQC reuni├│ a 30 de los principales especialistas responsables de los centros de proceso de datos de grandes dimensiones y gran criticidad como Vodafone, Global Switch, IBM, BBVA, Telef├│nica, Arsys, Bankinter, T-Systems, Telvent, Banco de Espa├▒a, Repsol, Gas Natural Fenosa, Enagas, Ono y France Telecom, entre otros.

En dicha Jornada se debati├│ sobre los aspectos claves del presente y futuro de los CPDs tales como la continuidad de las operaciones, la sostenibilidad en su explotaci├│n y la eficiencia energ├®tica.

La convocatoria, con plazas limitadas, ha repetido el ├®xito de la primera edici├│n, donde se reunieron los responsables de m├ís de 150.000 m2 de CPDs.

Durante la jornada se abordaron varios temas de gran actualidad. De forma casi unánime se abogó por la utilización de tecnologías contrastadas para los sistemas de refrigeración, así como por la inexorable vuelta al agua, sobre todo para entornos de alta densidad y por la casi obligatoriedad de utilizar algún sistema de freecooling para todos los nuevos proyectos.

En el ├║nico asunto en el que se plante├│ una cierta discrepancia fue en la utilizaci├│n del aire exterior para freecooling directo. En funci├│n del tipo de  negocio para el que se utilizan los recursos IT la opini├│n pod├¡a ser distinta.

Tambi├®n de manera un├ínime se reconoci├│ la falta general de planificaci├│n en lo que respecta a los crecimientos previstos para los entornos de caracter├¡sticas modulares. Salvo cuando el concepto modular se asocia a superficies a incorporar como recurso IT a├▒adido, en lo que respecta a infraestructuras es muy raro ver establecer requisitos de partida para una modularidad, por otra parte muy deseable.

Los peque├▒os bloques estandarizados son considerados como una buena soluci├│n para contingencias o eventualidades.

En cuanto, al diseño y ejecución de los planes de mantenimiento, este tema se ha erigido en el asunto estrella de la jornada, reconociendo los presentes la existencia de unos muy aceptables protocolos de actuación en la mayoría de los casos, pero que rara vez se cumplen. Asimismo, al tratar de la gestión de alarmas, los presentes reconocieron la cada vez mayor abundancia de datos disponible y de mensajes de advertencia pero que, a la hora de la verdad, o no están debidamente jerarquizados o no existe una adecuada respuesta en condiciones de actuación urgente.

Como concepto a resaltar especialmente en este campo, está el tema de la formación del personal adscrito a los servicio de mantenimiento de CPDs. Salvo muy honrosas excepciones, el nivel es muy bajo y la rotación excesiva, lo que obliga a la empresa propietaria del centro a disponer de personal cualificado, al menos para las tareas de gestión de las infraestructuras y de actuación en casos de operaciones especiales

Por ├║ltimo, no pod├¡a faltar la eficiencia energ├®tica. Este asunto ha sido abordado desde distintos puntos de vista, siendo una conclusi├│n innegable el hecho de que el enfoque hacia una mejora de la eficiencia debe comenzar por la parte IT, que es donde se encuentra la mayor partida en  infrautilizaci├│n de recursos. Desde hace un par de a├▒os se observa una desenfrenada carrera por ver quien tiene el PUE m├ís peque├▒o, sin advertir que este par├ímetro se encuentra s├│lo al final de la cadena de consumos. Conviene, por tanto, darle s├│lo el peso que realmente tiene.

El hecho de involucrar a la parte IT en la consecuci├│n de mejoras en la eficiencia energ├®tica global del centro es, por otro lado, un avance en la v├¡a de integrar infraestructuras y sistemas dentro de una misma l├¡nea de objetivos.

El ├║ltimo de los temas generales abordados en este apartado es una consideraci├│n bastante extendida en los presentes. La relaci├│n entre las mejoras en la eficiencia y los riesgos de p├®rdida de continuidad en el servicio. Para una buena parte de los presentes a la hora de colocar en la balanza ahorros y aumento del riesgo, la decisi├│n es muy clara a favor de dejar las cosas como est├ín.