Tempos Energía consolida su peso como consultora energética industrial y pone ahora el foco en el sector de los centros de datos, tras cerrar 2025 con la gestión de más de 1.500 GWh de electricidad y cerca de 1.000 GWh de gas para grandes consumidores en España.

Más de 1.500 GWh gestionados y 100 clientes industriales

Según detalla la compañía, Tempos Energía gestionó el año pasado entre 180 y 200 millones de euros anuales en costes energéticos para su cartera de clientes, compuesta por alrededor de un centenar de empresas de sectores como el hotelero, siderúrgico, agroalimentario, químico o plástico.

Entre los nombres citados figuran Aceros Inoxidables Olarra, Danosa, Tubos Reunidos o la cadena canaria Dreamplace Hotels & Resort, además de compañías industriales como Playdesa o la coruñesa Nosoplas, incorporadas a lo largo de 2025.

Según Antonio Aceitiuno, CEO y fundador, la clave del modelo está en la planificación estratégica de la compra de energía, más allá del ahorro puntual en la factura. Según sus datos, las empresas que llevan al menos cinco años trabajando con la consultora han logrado reducir su factura energética entre un 20% y un 25%, gracias a una gestión activa basada en el análisis diario de los mercados y en decisiones de contratación ajustadas al contexto.

Apuesta por centros de datos

Mirando a 2026, Tempos Energía identifica a los centros de datos como uno de sus vectores de crecimiento prioritarios. Los análisis internos de la firma concluyen que, para un data center con una capacidad energética en torno a 20 MW, la diferencia entre una estrategia de compra “convencional” y otra avanzada, diseñada y gestionada de forma experta, puede superar el millón de euros anuales.

Aceituno pone el acento en que, en un sector tan intensivo en energía como el de los centros de datos, la estructura de compra “desde el origen” es crítica: se trata de acceder de manera inteligente a los distintos mercados, entender el marco regulatorio y operativo, y anticipar escenarios de precios para no contratar “fuera de contexto” ni en momentos inadecuados. A su juicio, anticiparse, leer bien los mercados y tomar decisiones informadas se ha convertido en un factor competitivo de primer orden para cualquier infraestructura digital de gran escala.

Baterías y modelo sin CAPEX

Otro de los ejes de la hoja de ruta de Tempos Energía para 2026 será el despliegue de sistemas de almacenamiento de energía mediante baterías, que la compañía considera un “sector definitivo” para los próximos años. La consultora propone un modelo sin CAPEX para el cliente: la inversión en el activo queda fuera de su balance, pero este participa en el valor económico generado por la gestión de la batería, compartiendo los beneficios derivados de la optimización y los servicios al sistema.

En palabras de Aceituno, las empresas que integren baterías bajo este esquema podrán transformar esa solución en una palanca recurrente de eficiencia y rentabilidad compartida, reduciendo la exposición a picos de precio y aprovechando mejor las señales del mercado eléctrico. Este enfoque resulta especialmente relevante para industrias electrointensivas y para operadores de centros de datos que buscan estabilizar costes y reforzar su resiliencia energética.

La importancia de planificar la compra de energía

Desde Tempos Energía insisten en que la planificación de la compra de energía ya no es una opción, sino una condición necesaria para competir. La “desconexión” sistemática de los mercados, advierten, conduce a tomar decisiones de contratación fuera de contexto, en momentos que no son óptimos y que acaban impactando directamente en la cuenta de resultados.

Con más de 15 años de trayectoria y un posicionamiento como consultora independiente especializada en grandes centros de consumo, la compañía aspira ahora a aprovechar su experiencia en otros sectores para acompañar el crecimiento del ecosistema de data centers en España. En un entorno marcado por la volatilidad de precios, la electrificación y el auge de infraestructuras digitales, el control fino del coste energético se consolida como una pieza más del rompecabezas competitivo del sector.