Telefónica podría estar considerando lanzar una OPA sobre Vodafone España.

Según ha informado el diario El Confidencial a principios de esta semana, el consejero delegado de Telefónica, Marc Murtra, dice que la adquisición podría ser un elemento clave del nuevo plan estratégico de la operadora, que pretende centrarse en gran medida en Europa.

Vodafone España fue adquirida el año pasado por la firma de inversión británica Zegona por 5.000 millones de euros.

Según El Confidencial, Murtra ya ha recibido el visto bueno de los accionistas de la compañía, que son la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), CriteriaCaixa y el grupo saudí STC.

También se habría reunido con funcionarios del Gobierno para informarles de las intenciones de Telefónica de comprar Vodafone España.

Sin embargo, una operación de este tipo requeriría la aprobación regulatoria tanto en España como en la Unión Europea, ya que consolidaría aún más el mercado español de telecomunicaciones.

En la actualidad, el mercado está formado por Telefónica, Vodafone, MasOrange y Digi. Digi opera como OMV, pero tiene planes para construir su propia red tras adquirir el año pasado a MásMóvil frecuencias en las bandas de 1.800 MHz, 2.100 MHz y 3.500 MHz, lo que permitió a MásMóvil y Orange completar su fusión.

Enfoque europeo

Desde que se hizo cargo de Telefónica este año, Murtra ha hecho de Europa el foco prioritario de la compañía, al mismo tiempo que ha impulsado con fuerza la consolidación del mercado.

Telefónica opera en su mercado doméstico, España, y controla una parte considerable del mercado de las telecomunicaciones en el Reino Unido con Virgin Media O2, y en Alemania con O2 Deutschland.

En abril, sugirió que la estrategia de la compañía girará en torno a cinco principios cuando se anuncie a finales de este año, una vez que la empresa haya completado su revisión estratégica.

Los cinco principios son los cambios en Europa, garantizar que los clientes sean el centro de todo, la tecnología y la excelencia operativa como pilares del negocio de Telefónica, la actuación de la empresa con una lógica industrial disciplinada y la creación de valor para clientes, empleados y accionistas.

La operadora ha estado muy ocupada este año cambiando unidades en mercados que está presionando para abandonar, como Latinoamérica.

A principios de año, vendió su unidad colombiana a Millicom por 400 millones de dólares. El mes pasado, Telefónica también confirmó sus planes de vender su unidad ecuatoriana a Millicom España por 380 millones de dólares.

Telefónica vendió su unidad peruana por menos de 1 millón de dólares a Integra TecInternational Inc (Integra Tec), lo que supone un gran golpe a los 2.000 millones de dólares que la empresa gastó para adquirirla en 1994. En abril, la publicación española El Confidencial informó de que Telefónica había contratado a Citi como asesor para vender su unidad de negocio chilena.

En febrero, Telefónica cerró un acuerdo para vender su unidad argentina a Telecom Argentina por 1.200 millones de dólares.

El mes pasado, la empresa entabló conversaciones exclusivas con Beyond ONE, propietaria de Virgin Mobile México, para la venta de su unidad mexicana.

A pesar de todas las ventas en LATAM, la compañía tiene la intención de mantener su unidad brasileña.