No início do mês, o secretário de Comércio dos EUA, Howard Lutnick, disse aos apresentadores do podcast All-In que o contrato assinado pela TSMC com a administração Biden para garantir o financiamento da Lei CHIPS tinha "20 páginas de DEI (diversidade, equidade e inclusão)", exigindo que a empresa "contratasse um empreiteiro cego... [ou] tivesse... engenheiros transgêneros lésbicos".

"A propósito, não estou brincando", garantiu o responsável pela promoção das empresas e indústrias americanas aos ouvintes.

Embora eu não tenha tido acesso aos contratos finais assinados por empresas como TSMC, Samsung, Intel, GlobalFoundries e Micron, tendo escrito extensivamente sobre a legislação em anos anteriores, não me lembro de o governo dos EUA ter estipulado que reteria fundos se as empresas não contratassem trabalhadores com identidades de gênero ou orientações sexuais específicas.

Isso não quer dizer, no entanto, que os acordos não incluíssem cláusulas relacionadas com a força de trabalho. A maioria, se não todos, dos acordos assinados pelas empresas exigia que elas contratassem trabalhadores sindicalizados para projetos de construção, trabalhassem com instituições de ensino locais para ajudar a implementar e apoiar programas de formação e investissem em creches para os funcionários — embora eu não tenha certeza se alguma das creches mencionadas precisava ficar “no meio de sua fábrica de salas limpas”, como Lutnick afirmou.

(Embora essa última possa ser uma experiência divertida para o amigo-inimigo da Casa Branca, Elon Musk, que, além de ter pelo menos 14 filhos, fez uma aposta no início do mês de que a Tesla construiria uma fábrica de chips de 2 nm com uma sala limpa em que ele pudesse "comer um cheeseburger e fumar um charuto").

Seja qual for o "acordo DEI" que a TSMC tenha feito, Lutnick afirma que a empresa está atualmente violando esses compromissos e, como resultado, a fabricante de chips enfrenta sanções financeiras.

No entanto, em vez de questionar por que a empresa não conseguiu cumprir os requisitos previamente acordados, a administração Trump decidiu dispensar as multas em troca do compromisso da fabricante de chips taiwanesa de aumentar o investimento nos EUA, abrindo caminho para que a empresa provavelmente contrate ainda mais engenheiros de litografia do sexo masculino. (“Eles nunca tiveram uma mulher. São todos homens”, disse Lutnick no podcast.)

Embora a TSMC não tenha comentado as alegações de Lutnick, a empresa anunciou no início de janeiro que havia comprado um terreno de 900 acres em Phoenix, Arizona, para expandir ainda mais sua GigaFab planejada no estado.

A morte da DEI

Uma pesquisa realizada pela Accenture e pela Global Semiconductor Alliance descobriu que, em 2024, 51% das empresas de chips relataram ter menos de 20% dos seus cargos técnicos ocupados por mulheres. Ao mesmo tempo, no início de seu segundo mandato, Trump imediatamente cortou os programas DEI do governo federal que haviam sido implementados pelos governos anteriores, abrindo caminho para que muitas empresas nos Estados Unidos revertessem políticas e iniciativas semelhantes.

A Accenture, a mesma empresa que publicou a pesquisa destacando como poucas mulheres compõem a força de trabalho atual do setor de semicondutores, anunciou em fevereiro de 2025 que estava descartando suas metas globais de diversidade e inclusão. No setor de tecnologia, IBM, Google, Amazon e Meta anunciaram que estavam eliminando iniciativas relacionadas à DEI.

Dados publicados pelo Fórum Econômico Mundial em setembro de 2025 revelaram que, apesar de a indústria de data centers dos EUA ter um valor de mercado previsto de 135 bilhões de dólares (724,95 bilhões de reais) esse ano, "uma lacuna persistente de competências" ameaça o setor, enquanto um estudo do Uptime Institute afirmou que mais de metade dos operadores de data centers estão com dificuldades para atrair e reter pessoal qualificado.

No que diz respeito à indústria de semicondutores, a Deloitte afirmou que, até 2030, serão necessários mais de um milhão de trabalhadores qualificados adicionais para que as empresas consigam acompanhar a procura. Isso equivale a mais de 100 mil funcionários ingressando na força de trabalho todos os anos durante a segunda metade da década, um número ambicioso, considerando que, anualmente, menos de 100 mil estudantes se matriculam em cursos de engenharia elétrica e ciência da computação nos EUA.

Um relatório do Bureau of Labor Statistics dos EUA publicado em 9 de janeiro de 2026 mostrou que, em dezembro, as mulheres representaram quase todas as perdas de emprego, com 91.000 mulheres saindo da força de trabalho, em comparação com os 10.000 homens que a integraram durante o mesmo período. Em todo o ano de 2025, os homens integraram o mercado de trabalho dos EUA a uma taxa três vezes superior à das mulheres.

Esses números tornam-se ainda mais gritantes quando analisados por dados demográficos, mostrando que algumas das maiores quedas na força de trabalho em 2025 ocorreram entre mulheres negras e mães. Misty Heggeness, professora da Universidade do Kansas e ex-economista principal do Census Bureau, disse ao Washington Post no ano passado que a proporção de mães trabalhadoras com idades entre 25 e 44 anos caiu quase todos os meses em 2025, caindo três pontos percentuais entre janeiro e junho.

Um artigo publicado pela Forbes analisando os dados do relatório afirmou que, nos EUA, o preço médio nacional de cuidados infantis para apenas uma criança é de 13.128 dólares (69.494 reais) por ano, o que significa que o preço para enviar duas crianças à creche é mais alto do que o custo médio do aluguel.

É importante notar que o recém-eleito prefeito de New York, Zohran Mamdani, concorreu com uma plataforma que incluía a implementação de creches universais, gratuitas e de alta qualidade para todas as crianças de seis semanas a cinco anos de idade. Ele venceu a eleição com quase 51% dos votos totais, um número que subiu para 55% entre as eleitoras.

Embora a administração Trump tenha todo o direito de realizar acordos comerciais como achar melhor, recompensar empresas por não implementarem as políticas que mais beneficiariam os membros da sociedade cada vez mais excluídos do mercado de trabalho parece incrivelmente contraproducente.

Entretanto, as empresas que preferem gastar 100 bilhões de dólares (529,16 bilhões de reais) a mais do que investir em serviços de creche tão necessários para os seus funcionários que trabalham arduamente talvez devessem parar para se perguntar por que razão o fazem.