O Grupo Magnólia, que atua há 40 anos no mercado de combustíveis, transportando derivados de petróleo, revendendo pneus e gás de cozinha, além de manter uma repetidora televisão (TV Remanso) nos estados do Maranhão, Piauí e Ceará, acaba de fazer um investimento massivo para profissionalizar sua gestão. No projeto, a TI teve atenção especial, com renovação do data center e adoção de um software de gestão corporativa, o ERP Cigam para centralizar a administração de todas as unidades de negócio.

No data center, o investimento incluiu dois switches networking Dell N2014 e dois servidores Power Edge Dell R630, além de um rack, dois nobreaks e dois bancos de baterias da APC.

Sobre esta infraestrutura, a empresa implantou o novo software de gestão ERP Cigam, da Rede Cigam, adotou os módulos de contratos, gestão financeira, faturamento, Gestão de Materiais/Estoques, Suprimentos/Compras, Escrita Fiscal, Contabilidade, Controle Patrimonial, Recursos Humanos, Estratégia de Preços, Gestão de Resultados, Business Inteligence, Mobile, Gestão de Postos, Gestão de Frotas e TMS – Conhecimento de Fretes.

O diretor da Cigam Prodaly, José Luiz Todero, explica que dos 600 funcionários do Grupo Magnólia, 70 serão usuários diretos do sistema de gestão e receberão treinamento ao longo do projeto, que está em fase de mapeamento de processos.
O Executivo do Grupo Magnólia, Sávio Maia, explica que o ERP Cigam será integrado ao sistema de frente de caixa (PDV - Ponto de Venda) já utilizado pela corporação em seus postos de combustíveis, agilizando o processo de implantação e adaptação.
Com o Cigam no backoffice, o Grupo ganhará em integração das informações contábeis e financeiras, maximizando o controle das operações e eliminando retrabalho.

“Com este investimento, centralizaremos a gestão de todas as operações, atingindo nossos objetivos que é fornecer informações gerenciais para contribuir na velocidade das decisões com o propósito de alavancar nosso crescimento e a governança do Grupo”, destaca Maia.

A renovação do data center, que contou com apoio da HMIT Inovação & Tecnologia no processo de escolha e PMO do projeto de implantação, e a aquisição do ERP Cigam coroam um projeto maior que o Grupo Magnólia vem fazendo há cerca de três anos na profissionalização de sua gestão. O investimento contemplou a contratação de uma consultoria especializada em empresas familiares que remodelou o modelo de gestão e governança, implantou o Conselho Consultivo, reestruturou o desenho organizacional e construiu o planejamento estratégico.

Na área de tecnologia, o Grupo investiu R$ 878 mil provenientes de uma linha de financiamento do Banco do Nordeste, além de R$ 196 mil provindos do Cartão BNDES, o que configura 80% do projeto. Os 20% restantes foram bancados com recursos próprios da empresa, considerando licenças, implantação, viagens, consultoria e data center.
"Reconhecemos a importância da tecnologia e da inovação para manter o sucesso da gestão e o crescimento da empresa para os próximos anos, corroborando assim como nosso lema:  crescendo e servindo ou vice-versa", comenta o presidente da empresa, João Rolim.