Antes de entrar no setor de data center, passei vários anos trabalhando em gerenciamento de produtos e marketing para armazenamento de bateria de energia renovável, em várias empresas em várias aplicações. Esses produtos incluíam energia solar residencial e de armazenamento, energia solar comercial e industrial, bem como sistemas de armazenamento de energia de grandes vendas.

O tamanho e a escala desses produtos e projetos variaram de um único kWh para uma residência, até vários MWh em uma operadora de serviços públicos para apoiar a adoção de armazenamento de energia na interatividade da rede, backup de emergência ou arbitragem de energia.

Isso fazia parte da minha carreira na qual eu tinha orgulho de trabalhar e olhar para trás com carinho. Mas quando olho para trás, para os estágios iniciais desse mercado entrando em escala nas décadas de 2000 a 2010, vejo muitos paralelos com a forma como os operadores de data center estão revisando a energia e o armazenamento de energia hoje.

De vários ângulos do setor, incluindo reguladores, operadores, fornecedores de equipamentos, instaladores, consultores, todos eles veem a expansão da construção de data centers como necessária, especialmente com o advento da IA que veio para ficar, mas podem estar inseguros ou sem confiança sobre por onde começar a mover um projeto.

Muitas perguntas, especialmente sobre segurança, continuam a surgir, além das consultas usuais de confiabilidade e sustentabilidade. Às vezes, os erros que vi acontecendo na energia renovável, principalmente quando os projetos foram anunciados, foram a transparência, a comunicação e a colaboração limitadas entre as principais partes interessadas para tornar os projetos realidade.

Isso levou a muitos projetos sendo significativamente atrasados ou cancelados, o que significou um progresso mais lento na transição para a energia limpa. Olhando pela mesma lente, mas do ponto de vista do data center, sinto os mesmos elementos se infiltrando nos processos.

Abaixo estão três abordagens simples (mas complexas) que as partes responsáveis no setor de data center podem usar como um guia para ajudar essas barreiras à implementação a serem derrubadas e, finalmente, ajudar na velocidade para o status operacional.

Transparência

Ocasionalmente, vi novas tecnologias inovadoras, mudanças de processo ou atualizações de produtos em energias renováveis mostrarem uma promessa real, mas acabarem prejudicadas pela falta de clareza sobre os benefícios, especificações exatas ou tempo de lançamento no mercado.

Por exemplo, isso pode significar que um tomador de decisão sobre o financiamento do projeto ou um inspetor de código de segurança em busca de um guia sobre operação segura tenha que negar a transferência de um projeto.

Estar aberto com e para os elementos de um projeto, apresentar especificações diretas, bem como usar jargão de engenharia técnica limitado com as partes interessadas em termos de operação, ajudará a garantir que todos estejam claros e que os projetos sejam executados com mais facilidade.

Aprendendo da maneira mais difícil, nem todos no ecossistema falam linguagem técnica, especialmente alguns dos tomadores de decisão. Por conseguinte, é importante introduzir esse elemento de transparência e clareza, simplificando o mais possível a mensagem objetiva.

Comunicação

Quando trabalhávamos com um cliente para ajudar a construir ou projetar um sistema renovável, às vezes cometemos o simples erro de suposição. Presumimos que o cliente estava sempre informado e entendia o que estávamos dizendo sobre seus projetos.

Em alguns casos, não paramos e passamos por check-ins regulares sobre o status do projeto, fazendo perguntas abertas, para garantir que todos entendessem. A falta de comunicação sobre tecnologia, produtos e projetos pode levar a atrasos, aumento de regulamentações que podem ou não ser necessárias ou até mesmo à rejeição total da continuação do projeto.

Comunique-se muito com antecedência e frequentemente para garantir que nada seja perdido. À medida que os projetos amadurecem e o progresso avança, isso pode ser reduzido em frequência. Todos nós sabemos como o velho ditado diz respeito à suposição, portanto, é fundamental garantir que itens simples que muitas vezes são esquecidos não sejam ignorados.

Colaboração

Nas energias renováveis, às vezes se desenvolveu uma mentalidade de "nós contra eles", no que diz respeito ao avanço da energia limpa. Por exemplo, quando uma concessionária pode estar se movendo lentamente na implementação de soluções de energia sustentável, ou um órgão regulador não está revisando a política com rapidez suficiente, isso criaria frustração com os usuários finais e formuladores de políticas, daí nasceu o termo "independência energética". Isso acabou levando a alguma animosidade desnecessária às vezes.

Para ser claro, essa foi definitivamente a rara exceção em energias renováveis e não a maneira normal de operar, mas tornou-se cada vez mais frustrante quando isso aconteceu. Projetos bem-humorados foram adiados ou cancelados por causa dessa mentalidade. Sempre fui da opinião de que deveria haver uma relação de cooperação entre a concessionária e o usuário final e, na maioria das vezes, era esse o caso.

Voltando aos data centers, os geradores de energia (operadores de serviços públicos) e os operadores de data center (usuários finais) existem no mesmo ecossistema de energia e precisam uns dos outros para ajudar a promover inovações sustentáveis e poderosas no setor de data center.

Envolver as pessoas certas que podem ajudar os projetos a serem concluídos, mesmo aqueles que podem discordar da premissa, significa trazê-los desde o início. Isso ajuda a promover a propriedade, o conhecimento e a responsabilidade compartilhada com as autoridades locais do código elétrico, socorristas de segurança pública, fabricantes de equipamentos e outros.

Ter um inspetor de código sabendo o que procurar ao marcar um sistema com a marca verde e um socorrista entendendo a situação no caso de se colocar em perigo para reduzir o risco público faz toda a diferença para ajudar nossa indústria a crescer.

Tudo isso parece bastante simples e é algo de cursos básicos de comunicação ou gerenciamento de projetos; Fale claramente, envolva os outros, discuta com frequência. Mas acredite em um profissional de longa data nessas indústrias, elas são muitas vezes esquecidas e nem sempre foram usadas no passado.

Não seguir essas diretrizes simples e operar em silos só retardará ainda mais a jornada para a transformação digital global – algo que nenhum de nós pode pagar. A adoção dessas três abordagens simples em seu projeto, produto e processo mostrará benefícios a longo prazo para ajudar a impulsionar nosso setor.

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