Embora a inserção de ferramentas DCIM em data centers da América Latina não seja tão elevada como previam as consultorias globais, é inegável, hoje, que os usuários já tenham um entendimento claro de que estes sistemas podem contribuir para o data center.

No entanto, isso não significa que todas as barreiras tenham sido superadas para adoção de DCIM. O alto investimento necessário para essas ferramentas, especialmente para as pequenas empresas, e a dificuldade de integrar os diferentes componentes do CPD ainda são objeções à sua implementação.

No entanto, ambos os desafios estão se tornando mais fáceis de resolver, graças a novas propostas de contratos e de estandardização dos principais fabricantes líderes de mercado, a relutância em adotar DCIM está perdendo terreno.

Questão de ROI

A Schneider Electric não hesita em afirmar que o principal impedimento de DCIM é o retorno sobre o investimento. Quanto maior a empresa maior será o ROI e OPEX.

De acordo com o Diretor de Desenvolvimento de Negócios da Schneider Electric, Jorge Jimenez, a maioria das empresas de IBEX 35 estão implementando ou avaliando soluções DCIM. Mas em termos de pequenas empresas, a situação é diferente.

Na implementação, o ROI depende muito do estado inicial do data center: "Um data center que esteja muito ineficiente pode conseguir uma rápida economia, embora o DCIM seja proporcionalmente mais caro", diz o Business Solution Manager de BJumper, Antonio Suarez.

Outros fatores como nível de confiabilidade e escalabilidade, podem ser mais decisivos no ROI do que o tamanho, como observado pelo CEO e fundador do PQC, Garcerán Rojas.

No entanto, o ROI não é considerado um problema para aqueles que advogam a filosofia modular de DCIM, como no caso da Emerson Network Power. As diferentes soluções DCIM completas, incluem todas as possibilidades de medição e gestão inicial, como soluções Trellis da Emerson, que permitem a incorporação de sucessivos módulos, inventário, gestão térmica, gestão de energia e gestão de espaço para atender às necessidades específicas das empresas.

"Assim, o retorno do investimento se dá na medida em que a empresa adota módulos de inventário, energia e gestão térmica e processos de governança, que demanda o DCIM", opina o Diretor Regional de DCIM da Emerson, Robert Staples.

Agora não é momento de analisar as possibilidades de uma filosofia modular para uma filosofia de solução DCIM completa. Mas, os projetos de Emerson permitem investimentos graduais.

"O DCIM deve gerenciar tudo desde o começo. Se eu não posso ter dados sobre a eficiência da infraestrutura, eu não poderei usar essa informação no planejamento de capacidade ou comissionamento eficiente", diz Suarez.

Determinar qual é o melhor modelo vai depender de cada data center, depois de uma análise aprofundada de suas reais necessidades e de cada uma das ferramentas DCIM disponíveis no mercado.