Faz alguns anos, que os modelos de gestão e atuação mudaram nas empresas. Hoje, as pessoas estão diante de um cenário globalizado e isso as obriga a saírem da zona de conforto, transpondo o risco do automatismo que se estabelece no dia a dia dos processos, uma vez que estão surgindo, a cada dia, novas formas de executá-los. Como gestor de uma empresa de TI, vejo que ser inovador é apenas uma das qualidades do novo profissional. Além de ser empreendedor, resiliente, proativo, o mercado exige que ele saiba lidar com novas tecnologias.
 
Algumas profissões requisitadas atualmente pelo mercado, como analista de mídias sociais, arquiteto de soluções e cientista de dados, são exemplos de funções que surgiram nos últimos anos, resultado das mudanças nas plataformas de trabalho e também no objetivo das organizações. Mas, será que o sucesso profissional está atrelado somente ao manejo de novas ferramentas? Diante de tantas exigências para ingressar no mercado, como saber se estamos no caminho certo? 
 
Ouço, constantemente, alguns coachings dizendo para pensarmos fora da “caixa”. Essa expressão quase sempre está relacionada ao uso de novos aparatos nas companhias. O problema é que ao mesmo passo que as empresas aderem às tecnologias, nem sempre esse potencial é explorado e desempenhado estrategicamente pelos funcionários. Para se ter uma ideia, segundo pesquisas do The Boston Consulting Group (BCG), mais uma vez, o Brasil ficou de fora do ranking anual das 50 Empresas Mais Inovadoras.  
 
A crise econômica e os recordes de desemprego no país vêm deixando muitos colaboradores inseguros em relação à sua permanência no emprego. O que muitos não sabem é que o momento pode ser favorável. Todos nós podemos achar soluções factíveis para a sobrevivência na crise. Conquistar habilidades que valorizam o “tecnológico” e que ajudem na resolução de gargalos nas organizações têm tido cada vez mais saída, pois é considerada um dos pilares para contornarem as dificuldades. Lembremos que os avanços de hoje serão ultrapassados amanhã.
 
Então, aí vai o conselho de quem já vivenciou muitos momentos, de altos e baixos: busque, diariamente, o conhecimento, seja multidisciplinar e transforme o aprendizado em otimização dos processos.
 
*Marcos Aurélio Pereira é CEO da maisDADOS Tecnologia.