Las empresas están incluyendo iniciativas de diversidad de género en sus procesos de reclutamiento y selección. Sin embargo, ningún país del mundo tiene cerrada por completo su brecha de género, por lo que como sociedad todavía queda un largo camino por recorrer. Desde DatacenterDynamics con nuestra iniciativa #MujeresPoweringDataCenter queremos dar visibilidad a todas aquellas mujeres que con su talento y esfuerzo abordan los grandes retos tecnológicos y de transformación, al tiempo que contribuyen a representar una sociedad más igualitaria.
En esta entrevista hablamos con Soledad Matos, gerente general de Oracle Chile, quien nos habla sobre su rol a la hora de impulsar la diversidad de género en la compañía, donde el 30,2% de sus colaboradores a nivel mundial son mujeres. Matos expresa que para lograr este objetivo e incrementar el porcentaje de mujeres en la industria, son necesarias políticas de diversidad de equipos, las cuales les abran la puerta a las mujeres y les den la posibilidad de demostrar sus capacidades. Además, agrega que aquellas organizaciones que diseñen programas empresariales para visibilizar el talento femenino van a ver cómo las mujeres aportan, ayudan a otras, son mentoras y van a retribuir con su talento al crecimiento de sus organizaciones.
“Debemos motivar a más mujeres para que se den la oportunidad de desarrollar una carrera TI. En las empresas, se les debe abrir paso en una primera instancia con políticas de diversidad e inclusión femenina, de esta manera se logrará tener referentes en las compañías y en el mercado para que otras mujeres puedan ver en ellas ejemplos a seguir”
¿Cómo describirías tu trayectoria profesional en el ámbito de la tecnología?
Inicié mi carrera en Entel Chile y seguí en Claro e IBM Chile. En las dos primeras compañías me desempeñé en el área de ventas, donde lideré equipos. La experiencia ganada en esta etapa fue fundamental para que pudiera llegar a Oracle en 2016 a trabajar en tecnología.
Aquí, de a poco fui avanzando en puestos de mayor responsabilidad dentro de la organización, teniendo que liderar planes de trabajo en departamentos como Sectores Convergentes y Sector Público, con miras a facilitar la experiencia en la nube de nuestros usuarios en Chile.
En mi trayectoria, he aprendido mucho tanto en las áreas comerciales como de operaciones. Liderar diferentes sectores me permitió encarar de mejor manera este desafío de ser gerente general de Oracle, puesto donde estoy actualmente con el fuerte desafío de acercar la tecnología a la gente.
En cada proyecto que emprendí, Oracle me desafió para sacar lo mejor de mí. Este es un rol que te permite tener un impacto en la organización y ayudar a la comunidad. Me enorgullece profundamente poder asumirlo.
¿Qué te ha aportado la tecnología personal y profesionalmente?
La tecnología me aporta en mi vida diaria, es parte de ella, vivimos conectados. Uso el teléfono para estar en contacto, veo noticias online constantemente para estar informada, mis hijos la usan para estudiar, la usamos para comprar lo que necesitamos y, en fin, para ver el mundo y ser parte de él. En mi trabajo, también todo es digital.
Es interesante verlo desde el punto de vista personal, porque lo que queremos en Oracle es democratizar la tecnología, abrir esa ventana al mundo para todos, a las personas y a las empresas, porque estamos seguros de que la tecnología los ayudará en las labores de su vida diaria, en sus emprendimientos, empresas y negocios, de ahí solo saldrán cosas positivas.
¿Qué se podría hacer para que el porcentaje de mujeres dentro de la industria sea más elevado?
Tenemos mucho que hacer como sociedad. Las mujeres son un aporte en las empresas. Las empresas debemos ver la diversidad de género como un desafío para la innovación. La diversidad de ideas además de generar mayor variedad de soluciones que aborden a públicos heterogéneos, genera una tensión productiva que obliga a las personas a ser más elocuentes al presentar sus argumentos y se generan conversaciones más productivas.
Para lograrlo, son necesarias políticas de diversidad de equipos, las cuales les abran la puerta a las mujeres y les den la posibilidad de demostrar sus capacidades. Las compañías que generen espacios y programas empresariales para visibilizar el talento femenino van a ver cómo las mujeres aportan, ayudan a otras, son mentoras y van a retribuir con su talento al crecimiento de sus organizaciones.
Hay áreas como las tecnologías donde incluso hay que ir más atrás, y desde las universidades y en la educación básica invitar a las mujeres a estudiar carreras relacionadas con TI e inculcarles que cualquier persona que esté realmente interesada puede hacer carrera en esta industria.
Hay varios casos en la industria y en Oracle; tanto mi experiencia como la de Sandra Guazzotti son solo algunos de los ejemplos de que con pasión y perseverancia se puede llegar lejos en el área de TI.
En relación a la anterior pregunta, ¿qué puede estar fallando? ¿Faltan referentes, motivación para estudiar carreras STEM o la industria no es atractiva para las mujeres?
Lamentablemente, todavía existe el prejuicio de que esta industria, especialmente en departamentos más específicos y complejos, es un área en la que trabajan solo hombres. En vista de aquello, debemos motivar a más mujeres para que se den la oportunidad de desarrollar una carrera TI. En las empresas, se les debe abrir paso en una primera instancia con políticas de diversidad e inclusión femenina, de esta manera se logrará tener referentes en las compañías y en el mercado para que otras mujeres puedan ver en ellas ejemplos a seguir. Eso las motivará y les dará visibilidad a otras.
¿Cómo colaboras desde Oracle para impulsar la participación femenina dentro del mundo tecnológico?
En Oracle, actualmente un 30,2% de nuestros colaboradores a nivel mundial son mujeres, y esperamos que esta cifra pueda incrementarse de manera gradual. Dentro de la compañía contamos con diferentes políticas de diversidad e inclusión. Junto con incentivar la contratación femenina, también facilitamos la llegada de personas de todas las nacionalidades y culturas, gente con discapacidades físicas y de cualquier orientación sexual. La diversidad nos da la oportunidad de conocer nuevas ideas y visiones que aportan.
El compromiso con la diversidad e inclusión se plasma en diversos programas, como por ejemplo uno que se aplica hace un par de años en América Latina de “selección sin sesgos”, que elige a sus alumnos en prácticas en un proceso en el que se privilegian valores y habilidades, no se sabe el género ni dónde estudió el postulante. Lo interesante es que en el último proceso, un 55% de los seleccionados fueron mujeres.
Por otra parte, destacan programas orientados a promover el bienestar de los empleados, como por ejemplo Well Being, una iniciativa del Departamento de Recursos Humanos para que todos hombres y mujeres mejoren su calidad de vida.
Gracias a este tipo de políticas internas de la empresa y sus resultados, Oracle fue reconocido durante el presente año, consiguiendo la posición número 11 en el ranking Great Place to Work, el cual selecciona a los 50 Mejores Lugares para Trabajar en Chile.
Como gerente general de Oracle en Chile, ¿en qué proyectos te encuentras actualmente involucrada y cuáles son los objetivos que te has marcado conseguir con ellos?
Tenemos una estrategia apalancada en el crecimiento de los servicios cloud, tanto de infraestructura como en aplicaciones. Un enfoque primordial será seguir desarrollando iniciativas y soluciones altamente personalizadas para acompañar a los clientes de Oracle en cada uno de sus desafíos. El objetivo que tenemos es entender qué se puede crear para así transformar el negocio de nuestros usuarios.
Además, potenciaremos los servicios que entrega actualmente nuestro Data Center en Chile, con foco en atraer nuevos clientes, los cuales podrán aprovechar las posibilidades que entrega este establecimiento, en miras de fortalecer su negocio en áreas como las finanzas, el ecommerce o la ciberseguridad, entre otras. En esa línea, hablamos de democratizar la tecnología y que se encuentre al alcance de todo tipo de usuarios.
No puedo dejar de destacar que uno de los principales ejes de mi gestión es seguir promoviendo la diversidad de equipos e inclusión dentro de la compañía, junto con fortalecer las diferentes iniciativas que estamos desarrollando en Chile para acercar la tecnología a todas las personas.