Tendencias como la computación en la nube e Internet de las cosas (IoT) están acelerando rápidamente la necesidad de más capacidades de procesamiento y almacenamiento de datos. Como resultado, los proveedores de centros de datos de hiperescala como Google, Microsoft, Amazon y Alibaba están reinventando la forma en que hacen negocios para acomodar este crecimiento de la demanda. Según Global Market Insights, se espera que el mercado hiperescala aumente de 20 mil millones de dólares en 2018 a 65 mil millones para 2025, un aumento sorprendente del 225%. Como resultado, el tráfico dentro de los centros de datos de hiperescala se cuadruplicará para 2021, pasando del 39% del tráfico total dentro de todos los centros de datos al 55%. Aunque los hiperescala son organizaciones enormes con bolsillos profundos, incluso ellos no pueden acomodar esta curva de crecimiento proyectada ellos solos. En cambio, buscarán proveedores de colocación calificados para complementar sus esfuerzos para gestionar la demanda. Sin embargo, para participar en esta oportunidad de rápido crecimiento, los proveedores de colocación también deberán reinventarse para cumplir con los exigentes criterios de los hiperescala .

Para navegar con éxito esta transformación, los proveedores de colocación primero deberán comprender completamente los objetivos, expectativas y prioridades del hiperescala. Los requisitos previos para ganar consideración como socio viable incluyen: la capacidad de ofrecer bloques de centros de datos de alta capacidad que ofrezcan un rendimiento eficiente, disponibilidad constante, confiabilidad constante, seguridad sólida y un compromiso genuino con la sostenibilidad.

Los centros de datos de colocación deben superar los umbrales de rendimiento existentes

Los hiperescala están buscando centros de datos de colocación que puedan ofrecer más que las mejores prácticas tradicionales. Quieren socios capaces de soportar una metodología y un modelo comercial que abarque un alcance de extremo a extremo. Esto incluye capacidades para proporcionar múltiples opciones de financiamiento, para proponer una estrategia de diseño conjunto adecuada, para garantizar la expansión rápida de las instalaciones (lo que implica una cadena de suministro activa y disponible para acelerar las velocidades de construcción e implementación), para un control estricto de las operaciones y la seguridad, y para ejecutar una sólida estrategia de mantenimiento que maximice el tiempo de actividad de los sistemas. La capacidad de proporcionar dichos servicios en una amplia variedad de ubicaciones y geografías no tradicionales también es una prioridad.

Gary Demasi, director sénior de estrategia de energía y ubicación del centro de datos de Google comparte cuatro requisitos que tiene su empresa:

1. Alinear con la estrategia del hiperescala: la flexibilidad de velocidad y escala es muy importante para Google. Quieren trabajar con proveedores de colocación que demuestren la voluntad y la capacidad de escalar lo más rápido posible, en cualquier parte del mundo. Buscan socios capaces de lidiar con los desafíos de recursos dentro de los mercados emergentes. Un socio de colocación también debe demostrar su disposición a compartir hojas de ruta de crecimiento y desarrollo, y a reservar recursos para acomodar la cartera de centros de datos de hiperescala de Google. También es clave la disposición y la capacidad de construir campus de 120 megavatios de bloques de energía de 20 a 30 vatios de construcción múltiple.
2. Proporcionar estructuras de contrato flexibles: para Google, la negociación de contratos con socios de colocación ya no se trata del precio más bajo. Buscan socios que ofrezcan precios homogéneos en todo el mundo. Más allá de los precios, Google busca compromisos de entrega cuantificables de bloques predefinidos de potencia y capacidad del centro de datos. Esos bloques deben venir entregados con energía independiente, redundancias y firewalls. Los proveedores de colocación también deben estar abiertos a la idea de empresas conjuntas, nuevo financiamiento y trabajo de desarrollo conjunto. La cadena de suministro del proveedor de colocación debe complementar los recursos propios de Google al tiempo que garantiza una capacidad de suministro ininterrumpida.
3. Ofrecer diversos tipos de productos y modelos de servicio competitivos: dado el mercado cambiante, Google considera que los modelos comerciales tradicionales de colocación son rígidos. Los propios clientes de Google buscan soluciones en la nube de múltiples proveedores. Quieren disminuir el riesgo y aprovechar las diferencias en las mezclas de productos. Por lo tanto, Google busca socios de colocación que presenten diversas ofertas en la línea de un enfoque híbrido (en la nube y en las instalaciones). En lugar de acomodar solo bloques de 2 a 3 megavatios de potencia del centro de datos, los modelos de servicio de colocación actuales deberán realinearse para acomodar bloques de 20 a 30 megavatios. Google también puede intentar desempeñar un papel directo en la operación de segmentos particulares de una instalación de colocación dada.
4. Hacer de la sostenibilidad una alta prioridad: la sostenibilidad es un tema muy importante para muchos de los usuarios finales de Google. Los centros de datos producen altos niveles de emisiones de carbono. En respuesta, Google ha sido neutral en carbono desde 2007, presionando mucho para asegurar el consumo máximo de energía del centro de datos a partir de recursos renovables. Los proveedores de colocación deben esperar contratos y regulaciones en todo el mundo que reflejen un énfasis en la sostenibilidad.

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Comprender por qué compartir los objetivos y estrategias de los centros de datos de hiperescala es una ventaja competitiva para los proveedores de colocación que respaldan a estos clientes expansivos. Escuche a Gary Demasi, quien analiza esto desde su presentación en el International Colocation Club anual, organizado por Schneider Electric.

Por Greg Jones, vicepresidente de estrategia y gestión de ofertas para el segmento de proveedores de servicios y nube a nivel mundial para Schneider Electric