El CPD de Policía Nacional en la Comunidad de Madrid ha tenido últimamente mucha repercusión mediática. Tenemos de hecho este año en el congreso DCD>España, que tendrá lugar el próximo 29 de mayo en Madrid, una ponencia sobre este caso de éxito y se han identificado mejoras y buenas prácticas que han llamado la atención, especialmente por tratarse de uno de esos proyectos de colaboración entre Administraciones Públicas que no siempre salen a la luz.
¿Cómo surgió la idea de la colaboración entre la Policía Nacional y de la SGAD?
Policía Nacional supo que la Secretaría General de Administración Digital (SGAD) perteneciente al actual Ministerio de Política Territorial y Función Pública, estaba buscando una ubicación para su CPD principal. En el año 2015 ya habían estudiado su infraestructura y se concluyó que el CPD de Policía Nacional, perteneciente al Ministerio del Interior quedaba clasificado como tipo 1, esto es: con posibilidad de alcanzar una superficie IT de 1.800 m2 de manera escalable.
Como quiera que Policía Nacional tenía espacio disponible y fieles a los principios de cooperación, colaboración y coordinación que marca la Ley, hubo un gran entendimiento y buena disposición desde el primer momento y en Julio de 2018, se firmó un acuerdo entre ambos Ministerios de apenas siete páginas en el que se sentaban las bases de la colaboración.
¿Cómo se planteó el proyecto para acomodar la infraestructura de la SGAD en el CPD de Policía Nacional?
Por un lado, Policía Nacional opera el Centro de datos con un equipo humano muy profesional que está en el centro desde su construcción y ha conocido la evolución del mismo.
Por otro lado, la SGAD constituyó un equipo interno que formó con la metodología de DC Profesional Development, (DCPro) y el equipo obtuvo las certificaciones en Diseño y en Operación de centros de datos (DCS Design y DCS Operations).
Este equipo experto en centros de datos, que es el que marca los requisitos, las directrices y las decisiones técnicas, ha colaborado con la mayor parte de las empresas especializadas en centros de datos en España.
La decisión no se tomó a la ligera y se realizó un estudio de alternativas y se visitaron y evaluaron tanto los centros de datos comerciales de referencia en España, como alternativas de proyectos de remodelación y nueva construcción.
Puestos en contacto con Aeon, nos informaron de que, de todas las alternativas, la que cobró más fuerza por coste, plazo y valor estratégico fue el ofrecimiento por parte de la Policía Nacional de compartir su CPD de alta seguridad con la SGAD.
Sin duda reforzó la decisión la disciplina de un mantenimiento ejemplar como el que lleva a cabo el equipo dirigido por la inspectora-jefa Doña Marta Diz Pino con la colaboración del experimentado equipo de Ferrovial.
Aeon Ingeniería realizó el proyecto de la ingeniería de detalle de la remodelación en el que se decide acotar los requerimientos más importantes, fijándose en cinco:
- Debe de realizarse sin impacto de ningún tipo en la carga critica de la Policía Nacional.
- Debe de cumplir los requerimientos actuales de la SGAD
- Debe de ser una solución probada y multifabricante “con lo mejor de cada uno”
- Debe de permitir una operación y mantenimiento racionalizando los trabajos de cada equipo de O&M tanto de Policía Nacional como de la SGAD.
- Debe de ser compatible con la evolución deseada del Centro hacia las máximas garantías de fiabilidad, sostenibilidad operativa y seguridad.
¿Cuáles fueron las modificaciones necesarias en el CPD?
Se habilitó una sala completa que permitía el crecimiento de la SGAD, se procedió a la retirada de elementos, y máquinas de clima existentes, se construyó una mampara de separación accesible y unas puertas de acceso exclusivo.
Se incrementó la potencia eléctrica de SAI, que condujo a la compra de 2 nuevos SAIs de 600 KVAs con posibilidad de llegar a 1.200 KVAs (EATON) y la construcción de 2 colectores nuevos de distribución hidráulica para llevar agua fría a las 12 inRows (6 por POD). El agua de refrigeración se produce en las plantas de refrigeración existente.
Estas modificaciones se realizaron sin impacto en la carga crítica y donde todas las tareas críticas que se han llevado a cabo a lo largo del proyecto, han sido realizadas de manera planificada, documentada, consensuada y con revisión de pares (“peer review”) de las actuaciones por parte de Ferrovial y Aeon.
¿Cuáles son los beneficios de la operación conjunta de la Policía Nacional y de la SGAD?
Hay unas sinergias muy claras en la actualidad y las que prevemos para el futuro.
Actualmente, Policía cede espacio acondicionado (potencia eléctrica y climatización suficiente) y SGAD aporta conocimiento y experiencia en instalaciones críticas (están en estudio las certificaciones Tier IV de Uptime Institute y CEEDA).
Pero es que, además, el centro de Policía tiene una necesidad específica de calefacción para acondicionar sus instalaciones y esto es muy importante: el reaprovechamiento del calor del centro de datos – que ya está implementado en la actualidad, muestra ahorros espectaculares, nos permiten garantizar una evolución y eficiencia que no tendríamos en un CPD externalizado y demuestra ser un modelo sostenible.
¿Cuál será la evolución del modelo de colaboración?
Aunque es pronto para decirlo y como hemos comentado, vemos futuro en un modelo sostenible como el que se plantea.
Este 29 de Mayo en el marco de DCD>España, en la Nave en Madrid, será presentado este caso de éxito a las 12:30 en la Sala 2 de la mano de Isidro Ramos, Socio Director de AEON.
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