La empresa Arumani, especializada en soluciones en montajes industriales e instalaciones mecánicas, ha reunido profesionales del sector de datas centers y empresas colaboradoras en sus instalaciones en Vall de Uxó en una jornada titulada “DfMA en construcción industrializada - Factor clave para el desarrollo del crecimiento de los data centers”.

La primera jornada organizada por la empresa se ha dividido entre ponencias y mesas redondas que trataron desde la situación actual de la industria de data centers hasta los retos y oportunidades en la construcción de estas infraestructuras críticas. Han participado empresas como Hilti, Danfoss, Armstrong, Victaulic, PermAlert y Walhalla, representada por su CEO, José Luis Herrero.

La apertura se quedó a cargo del Director General de Arumani, Jesús Policarpo, quien ha hecho un repaso por la historia de la empresa hasta que llegara a dedicarse al sector de data centers y ha hecho observaciones sobre la importancia de esta metodología en la construcción de estos edificios, explicando que “la metodología DfMA es un cambio. Los cambios nos cuestan, además, es una metodología colaborativa. Por eso estamos hoy aquí para afrontar esta complejidad necesariamente juntos para, desde la curiosidad, y con mucha humildad, cuestionar lo que está establecido y para, desde la innovación, la eficacia y la sostenibilidad, poder afrontar mayores retos juntos. Asumimos la responsabilidad de crear este espacio, para que fluyan las ideas y para que creamos y construyamos entre nosotros fuentes de conexión”.

La conferencia inaugural quedó a cargo de José Luis Herrero, quien además de CEO de Walhalla es miembro de SPAIN DC. Herrero ha inaugurado la charla destacando la importancia de crear este espacio y de concienciar a la sociedad de la importancia de los data centers en la vida cotidiana. “Creo que entre todos los que estamos más o menos interrelacionados con este sector deberíamos hacer un esfuerzo grande por evangelizar”, ha subrayado explicando que el volumen del sector actualmente supera los 300 MW, pero en 2031 llegará a los 2 GW de capacidad instalada.

Herrero ha remarcado que hay un entendimiento erróneo del sector en cuanto a los puestos de trabajo que genera y si es o no sostenible. El directivo ha expresado que el sector genera “cientos de miles de puestos de trabajo y la Administración no lo ve”. “Somos mucho más sostenibles que cualquier otro sector”, ha subrayado Herrera. “Tenemos un futuro y unas previsiones muy halagüeñas y contamos con una administración pública que no está por la labor”, concluye Herrero sobre el escenario actual.

Construcción modular como pilar que sostendrá el futuro de la industria

La primera mesa redonda celebrada sobre “DfMA en la construcción industrializada de proyecto DC”, ha contado con la presencia de Xavier Domènech de PGI Engineering, Toni Mas Vicent de Más Ingenieros, Ricardo Donaire de Hyphen, Máximo Escriche de Escriche Consulting y Héctor Marín de Jones Engineering.

La primera mesa redonda se ha centrado en la necesidad de acelerar el proceso de adopción de metodologías industriales para mejorar eficiencia y reducir costos y tiempos de construcción, así como reconocer la importancia de la integración de tecnologías desde el inicio del diseño y la colaboración entre ingenierías, arquitectos y fabricantes para evitar problemas en obra.

La mesa ha coincidido en que la construcción modular es el futuro de la construcción de data centers y que para mejorar todo el proceso de diseño y construcción de estas estructuras es necesario que exista mejor actuación de todos los que hacen parte de la cadena y que es muy importante tener en cuenta que el cliente final está dentro de esta cadena.

El panel ha destacado también el nivel de industrialización en España en comparación con otros países europeos. Xavier Domènech ha destacado que la industrialización en España no es demasiado alta. “Estamos muy atrasados en relación con lo que podemos estar”, dice. En la misma línea, Toni Mas Vicente, también cree que “la industrialización está muy por debajo del nivel”. “La industrialización se ve como una solución técnica final. Falta colaboración”.

Máximo Escriche, por el contrario, considera que hay que “quitarse complejos del ‘Made in Spain’ porque somos capaces de hacer grandes cosas”, señala.

Para Héctor Marín, de la empresa irlandesa Jones Engineering, “en España se hace bien y tenemos flexibilidad, algo que no hay en otras regiones”.

La mesa ha abordado las dificultades que impone el modelo de diseño y construcción tradicional, donde el cliente final a menudo exige rapidez sin permitir una planificación adecuada, recalcando la necesidad de avanzar en una mayor coordinación entre todos los actores involucrados para optimizar el proceso de diseño y ejecución.

El análisis de Xavier Domènech es que sería conveniente contar con un nivel de industrialización más alto; sin embargo, cree que es importante el entendimiento de que cada proyecto es único y con sus especificidades propias, por lo que el cliente tiene que entender que no se puede replicar un proyecto.

La segunda mesa redonda titulada “Los retos y oportunidades en la construcción de Data Center”, ha contado con la participación de Carlos Rodríguez de Mercury, Rafael Crespo de Dragados, Beatriz Brieva de Hyphen y Marcus Queiroz de DCD.

En este debate se trató tanto la aplicación de nuevas tecnologías y métodos como oportunidad, así como la falta de talento, la importancia de reducir tiempos de ejecución sin comprometer la calidad, explorando soluciones como la prefabricación y la construcción modular; la preocupación por implementar medidas reales para reducir la huella de carbono, evitando el "greenwashing", el rol de las constructoras en el proceso de construcción, que pasan de ser simples ejecutoras para desempeñar funciones de gestión integral de proyectos. En este sentido, los participantes han apuntado el papel fundamental que ejerce el general contractor.

Carlos Rodríguez ha expresado que el modelo “DfMA es una guía de lo que pueden hacer las pequeñas empresas” y ha resaltado que las subcontratas deben de comprender “la necesidad del sector de cubrir la deficiencia en cuestión de talento” y ha puesto en evidencia el cambio de paradigma desde la entrada del Trump en el gobierno de Estados Unidos donde la sostenibilidad se “queda atrás”. “Nos estamos cargando el planeta. Hay que buscar opciones”, dice.

Sobre el general contractor, Rodríguez señala que es una figura que muchas veces tiene que hacer el papel del “project manager” y que el general contractor debe de estar en el proyecto desde la fase de diseño.

Beatriz Brieva ha observado que hay un punto muy importante que “se pierde en el tintero”, refiriéndose a los desafíos legales y regulatorios que hay en todo el proceso de diseño y construcción. “La legislación no acompaña el uso de las instalaciones de data center con el requerimiento de una estructura industrial y no tiene sentido. A un técnico (de la administración pública) no le puedes sacar de la ley. Estas trabas implican retrasos. Es fundamental que exista un cambio”.

Rafael Crespo, ha remarcado que los programas de obra son cada vez más exigentes, con menos margen para errores e ineficiencias. “Necesitamos que el país empiece a invertir en industria y fortalecer todas las redes del país para hacer crecer el sector”.

Marcus Queiroz, representando a DCD, ha remarcado que el “principal reto del mercado es la energía. “Desde el gobierno nacional no hay cómo impactar mucho, es un tema de percepción, pero hay muchas comunidades autónomas que sí que entienden el valor de cómo funciona y qué es lo que puede aportar a esta industria. Es positivo ir sumando fuerzas. En 3 años la demanda del sector va a aumentar en 90%, así que puede ser que estéis en la industria correcta”.

Respecto al talento, Marcus Queiroz ha remarcado que “el talento y la formación es un reto”, una vez que es un sector que no tiene ingreso de gente joven. La mano de obra de la industria va envejeciendo sin que ingrese mano de obra joven. “España está perdiendo miles de jóvenes. Debemos comunicar mejor. Necesitamos de todo el ecosistema para retener el talento en todas las empresas. Hablamos de una industria que crece con una mano de obra que envejece”, señala.

Finalmente, Queiroz ha analizado el estado de Latinoamérica en el sector. “España está más desarrollada que América Latina. Piden compartir experiencias. LATAM mira lo que está haciendo España porque es un mercado más maduro. Seguro que se equivocará menos. España sirve de comparación y aportará mucho”.