Entrevistamos a Isidro Ramos, socio director de Aeon Ingeniería, para contarnos los detalles de este nuevo proyecto que viene a enriquecer la industria del data center:
¿Cómo nace la compañía?
Aeon Ingeniería nace por tres motivos.
El primero es que empresas muy importantes del mundo del data center que nos conocen desde hace muchos años, nos animan a arrancar y confían en nuestra capacidad y criterio.
El segundo es que tenemos un equipo de ingeniería vocacional de muy alto nivel, al que le apasiona su trabajo y además tiene ese criterio, que, en mi opinión, es lo que hace a una ingeniería no mejor, pero sí distinta de otra.
El tercero es que, fruto de nuestra experiencia, percibimos que, además de la ingeniería tradicional de centros de datos, los clientes necesitan servicios que actualmente están sin definir y la oportunidad de desarrollarlos está ahí.
Por otro lado, en España tenemos una oferta de ingeniería de data center muy buena – y la prueba es su éxito internacional- pero muy escasa, por lo que pensamos que la presencia de Aeon enriquece el sector.
¿Qué nicho de mercado quieren ocupar?
Aeon Ingeniería nace no solo para ofrecer los servicios de ingeniería tradicionales (Diseño Conceptual, Ingeniería de Detalle, PM, Commissioning y Certificaciones), sino todos aquellos que denominamos “avanzados”.
Hemos detectado necesidades de ingeniería que dan mucho valor al cliente y, sin embargo, están sin desarrollar, en nuestra opinión por dos motivos:
· La dificultad de definir estos servicios y adecuarlos a la dimensión del proyecto.
· La capacidad de concebir y definir los procesos necesarios, y como consecuencia, su valoración.
Para nosotros no es nuevo crear servicios desde cero, puesto que “no había libro” tampoco cuando empezamos. La clave es la definición y adaptación a la dimensión del proyecto y en esto, modestamente, creo que hemos dado muestras de saber hacerlo.
¿Cuáles son sus objetivos para ese primer año de actividad?
Ya te puedo avanzar que hemos tenido una magnífica acogida - nunca agradeceremos bastante el apoyo recibido y estamos ya trabajando en proyectos y en licitaciones de proyectos dentro y fuera de España.
Nuestro objetivo es consolidarnos como empresa innovadora, “AVANZADA,” en Servicios de Ingeniería de data center y con amplios marcos de colaboración.
Descríbanos un poco los recursos con los que nace la compañía: plantilla, formación, etc.
En Aeon Ingeniería somos un equipo de Ingeniería que lleva más de 10 años trabajando juntos, diseñando y ejecutando proyectos de data center.
Además, nuestro conocimiento del mundo de las Tecnologías de la Información y las comunicaciones es una gran ventaja. Como sabéis, el Director de Ingeniería de AEON, fue muchos años director de sistemas, y dirigió un departamento de Ingeniería de proyectos IT y todo ese background IT, también nos facilita mucho las cosas.
¿En qué países quieren estar presentes?
Directamente, en principio, solo estamos en España. Pero, como hemos dicho anteriormente, ya estamos trabajando en licitaciones fuera de España en colaboración con ingenierías y empresas del sector.
¿En qué áreas se van a especializar?
Nuestra especialización cubre el ciclo de vida del proyecto de la infraestructura, por lo que participamos en todas las fases de la Ingeniería tradicional de data center.
Pero como dijimos anteriormente, el tipo de servicios de ingeniería, sobre todo en fases iniciales y de toma de decisión, por un lado, y en fases finales de operación y mantenimiento, están, salvo excepciones, muy poco desarrollados.
Nuestro valor diferencial se centra en esos tres momentos concretos:
· En las fases iniciales de toma de decisión, donde nuestro background IT es muy importante.
· En fases de commissioning y puesta en servicio, nuestra experiencia en operación, mantenimiento e integración de herramientas DCIM son nuestros puntos fuertes.
· En fase de operación, queremos ser la ingeniería que acompaña al cliente en la optimización del funcionamiento tanto a nivel energético como en garantizar la disponibilidad.
¿Qué cree que falta en el mercado de data centers?
La manera de abordar un proyecto de DC no es como otros proyectos, donde la decisión se basa en “propuestas” de los proveedores habituales y toma de decisión, sino que, en mi opinión, el proceso exige apoyarse en ingeniería especializada.
No se hacen análisis correctos de TCO antes de la inversión, incluyendo en el mismo la propia tecnología y, sobre todo la operación.
Por otro lado, también creo que en el mercado falta un cierto orden entre el papel de cada uno: ingenierías, empresas instaladoras y fabricantes. Pero también es verdad que todos somos responsables de ese desorden. Es cierto que esto era justificable hace unos años, cuando no existía el nivel de especialización actual, pero creo que esa fase debería superarse.