El estudio ‘What must precede SAP S/4 HANA Transformation’, realizado por Gartner y patrocinado por T-Systems, filial tecnológica de Deutsche Telekom y uno de los principales proveedores de tecnologías afincados en Europa, apunta que muchas empresas están optando por un enfoque híbrido para acometer la modernización de sus sistemas SAP, realizando despliegues parciales como paso previo a la migración a SAP S4/HANA. Esto evita un proceso disruptivo que puede impactar en el negocio en un momento de alta incertidumbre.
De hecho, los datos del estudio afirman que en 2023 al menos el 20% de los clientes SAP habrán adoptado diferentes módulos para áreas específicas de la compañía, y que 1 de cada 5 clientes SAP tendrá desplegado el módulo financiero para ese mismo año. Además, las cifras de Gartner revelan que estas empresas que han optado por un enfoque de migración en fases tendrán un ritmo de adopción un 80% superior a su competencia.
El contexto económico que ha dejado la pandemia ha provocado que las empresas sean reticentes a acometer grandes proyectos tecnológicos o de modernización, y que muchos de los proyectos de migración de SAP S4/HANA en industrias como la química, la turística, o la de gas&oil se vean paralizados o pospuestos. A esto se suma que la migración a SAP S4/HANA supone un esfuerzo adicional que conlleva un aumento en los costes y en los esfuerzos requeridos en el despliegue e integración de la solución.
Ante esta situación hay clientes de SAP que tienen claro que continuarán con los procesos de migración ya iniciados, otras empresas dudan si dar o no el paso ahora o esperar un poco más, frente a otras que no tienen previsto migrar a SAP S4/HANA de momento, aprovechando que el soporte para la versión 6.0 ECC se ha ampliado hasta 2030. Ante estas dudas, el estudio ‘What must precede SAP S/4 HANA Transformation’ destaca el papel del partner tecnológico especialmente en entornos altamente adaptados a las necesidades de la empresa, donde ofrece soporte para continuar y mantener esta customización del sistema también en la nueva versión.
En el caso de los indecisos, el partner permite ganar tiempo sin incurrir en grandes inversiones, manteniendo el sistema operativo y actualizado; además de ofrecer un servicio de soporte más personalizado, asignando en algunos casos recursos específicos para atender las necesidades de la compañía. Finalmente, en el caso de las empresas que no quieren realizar la migración, contar con un partner que de soporte al sistema puede traducirse en una reducción de costes.
No obstante, el estudio también señala que el retraso de la migración a SAP S4/HANA puede traducirse en nuevas adaptaciones del sistema existente, que más adelante complicarán el proceso de migración y aumentarán los costes de proyecto. Por ello, señala que “los CIOs deben determinar con cuidado cuáles son las prioridades de inversión para evitar recaer en gastos innecesarios”.
El futuro de SAP también es el cloud
El Cloud va a ser una tecnología clave en el futuro de cualquier empresa. De hecho, SAP ya ha dejado claro que su estrategia de desarrollo e innovación será 100% Cloud como medida para garantizar su capacidad para soportar ciclos de innovación más rápidos y la analítica de datos avanzada que las empresas ya empiezan a demandar. No obstante una de las cuestiones que aún quedan por aclarar en la estrategia de SAP es cuál será el hyperscaler elegido como partner preferente por la marca.
En este caso, el papel de un socio tecnológico como T-Systems, también es clave gracias a los acuerdos establecidos con los grandes hyperscalers como AWS, Microsoft y Google. Sea cual sea la elección final, T-Systems puede garantizar a la empresa la cobertura necesaria en las mejores condiciones para mantener y migrar sus soluciones SAP.
Iniciar el proceso de migración a SAP S4/HANA conlleva realizar un análisis previo de situación y una cuidada planificación del proyecto. Para conocer cómo conseguir realizar esta migración con éxito descárgate el informe completo aquí.