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El siguiente contenido es de una versión anterior de este sitio web y es posible que no se muestre correctamente.1) ¿Qué puede hacer la industria del centro de datos para incrementar su influencia en las políticas gubernamentales?
La industria del centro de datos tiene un papel fundamental para mostrar a la sociedad cómo las tecnologías pueden transformar el mundo en el que vivimos y que las administraciones puedan poner en marcha diferentes acciones para impulsar estas transformaciones.
Prueba de ello son iniciativas cuyo objetivo es utilizar la tecnología para dotar de mayor inteligencia a los procesos. En el caso de IBM, contamos con una oferta denominada Smart Building cuyo objetivo es crear instalaciones con miles de sensores que puedan monitorizar desde el movimiento, a la ocupación del espacio, la temperatura o la luz, con el fin de interconectar todos los sistemas y reducir el consumo de energía y las emisiones entre un 50-70% ahorrando de un 30 a un 50% del consumo de agua.
Iniciativas como esta marcan las bases tecnológicas para la puesta en marcha de diferentes políticas gubernamentales posteriores.
2) ¿Cuál ha sido el principal logro de la industria del data center en los últimos tres años?
Yo destacaría los esfuerzos que se han hecho para crear entornos más sostenibles. Prueba de ello es que hace dos años lo habitual era hablar de PUEs de 2,5 en nuevos proyectos de centros de datos y ahora el estándar está en torno al 1,5.
Para ello ha sido necesario no sólo tener conciencia del reto existente, sino plantear acciones internas como la iniciativa Big Green puesta en marcha por IBM, así como asociarse y organizarse a la hora de crear plataformas de influencia (Green Grid) y métricas estandarizadas.
Si me hicieras esta pregunta dentro de tres años, probablemente te respondería que el principal reto es cloud computing, ya que va a suponer un cambio de modelo en el planteamiento actual de la gestión del centro de proceso de datos.
3) ¿Cuál es en estos momentos el principal foco de preocupación para un cliente?
Es fácil encontrar muchas empresas que poseen unas infraestructuras poco eficientes, desde el punto de vista energético, que además son incapaces de gestionar las enormes cantidades de información existentes. Por todo ello, necesitan un centro de proceso de datos preparado para mantenerse competitivos.
4) ¿Cuál debería ser?, ¿coinciden?
Si, los objetivos coinciden aunque quizá si me preguntas directamente a mí hablaría de racionalización de infraestructura en general con una aproximación más global. En concreto, yo creo que es fundamental la gestión de todo el ciclo de vida de esa infraestructura de las salas TI, lo que proporciona una visión mucho más completa.
5) El trabajo más importante que he realizado en mi carrera ha sido…
Me siento privilegiado porque los proyectos en los que he estado involucrado en IBM no sólo son innovadores por sus estrategias y diseños, sino porque IBM actúa como un socio tecnológico a largo plazo para ayudar a esos clientes de forma permanente.
El proyecto más reciente que destacaría es la puesta en marcha en los próximos meses de un centro de proceso de datos en España que, por primera vez, utilizará sistemas de triple tecnología para climatización de centros de proceso de datos. IBM ha introducido en este proyecto un sistema, denominado Air Free Cooling (AFC), que es relevante ya que aporta unos índices de eficiencia energética que triplican a los de los sistemas de refrigeración tradicionales, al tiempo que mantiene un alto nivel de seguridad.
6) Lo que he aprendido en el mayor evento de la industria al que he asistido ha sido...
Me gustaría destacar el esfuerzo realizado por DCD, en concreto, por la intensa labor de selección y filtro en ponencias y expositores, lo que hace que los participantes nos encontremos con una experiencia más enriquecedora. Es más “rentable” asistir a eventos de este tipo
7) En mi carrera profesional he estado influido sobre todo por...
La necesidad de innovar y de utilizar la tecnología para transformar.
8) La persona de la industria que he conocido que más me ha impactado es:
Más que una persona, aquí destacaría un colectivo y es la comunidad de “inventores” de IBM. Por 18º año consecutivo, IBM es líder de patentes (5.896 patentes registradas en EE.UU en 2010). Y esto ha posibilitado que, por ejemplo, científicos de IBM hayan obtenido 5 premios Nobel.
9) Elija uno de estos conceptos y diga por qué:
¿Mecánico o Eléctrico?
¿Por qué elegir? Los dos capítulos son igualmente importantes y críticos.
¿Gestión de Facilities o TI?
Cuando una organización gestiona su continuidad de forma global, incluyendo los sistemas de respaldo y recuperación, no puede existir una separación entre metodologías de gestión de facilities y TI.
¿Físico o Virtual?
La pregunta debería ser qué modelo de centro de proceso de datos es el más adecuado para soportar el servicio. Esto tiene que ver con la estrategia empresarial a largo plazo, decisiones de inversión y seguridad, fundamentalmente.
No puede existir un mundo virtual sin el físico.
¿Público o privado?
Híbrido. Yo creo que el futuro está en propuestas híbridas donde habrá cargas de trabajo de las empresas que operarán sobre clouds privados y otras sobre servicios públicos o compartidos. El tamaño de las mismas es un factor condicionante a la hora de elegir. También factores de protección de datos, aunque comienza a haber contraejemplos significativos como el servicio Cloud de IBM a las Fuerzas Aéreas norteamericanas.
La industria del centro de datos tiene un papel fundamental para mostrar a la sociedad cómo las tecnologías pueden transformar el mundo en el que vivimos y que las administraciones puedan poner en marcha diferentes acciones para impulsar estas transformaciones.
Prueba de ello son iniciativas cuyo objetivo es utilizar la tecnología para dotar de mayor inteligencia a los procesos. En el caso de IBM, contamos con una oferta denominada Smart Building cuyo objetivo es crear instalaciones con miles de sensores que puedan monitorizar desde el movimiento, a la ocupación del espacio, la temperatura o la luz, con el fin de interconectar todos los sistemas y reducir el consumo de energía y las emisiones entre un 50-70% ahorrando de un 30 a un 50% del consumo de agua.
Iniciativas como esta marcan las bases tecnológicas para la puesta en marcha de diferentes políticas gubernamentales posteriores.
2) ¿Cuál ha sido el principal logro de la industria del data center en los últimos tres años?
Yo destacaría los esfuerzos que se han hecho para crear entornos más sostenibles. Prueba de ello es que hace dos años lo habitual era hablar de PUEs de 2,5 en nuevos proyectos de centros de datos y ahora el estándar está en torno al 1,5.
Para ello ha sido necesario no sólo tener conciencia del reto existente, sino plantear acciones internas como la iniciativa Big Green puesta en marcha por IBM, así como asociarse y organizarse a la hora de crear plataformas de influencia (Green Grid) y métricas estandarizadas.
Si me hicieras esta pregunta dentro de tres años, probablemente te respondería que el principal reto es cloud computing, ya que va a suponer un cambio de modelo en el planteamiento actual de la gestión del centro de proceso de datos.
3) ¿Cuál es en estos momentos el principal foco de preocupación para un cliente?
Es fácil encontrar muchas empresas que poseen unas infraestructuras poco eficientes, desde el punto de vista energético, que además son incapaces de gestionar las enormes cantidades de información existentes. Por todo ello, necesitan un centro de proceso de datos preparado para mantenerse competitivos.
4) ¿Cuál debería ser?, ¿coinciden?
Si, los objetivos coinciden aunque quizá si me preguntas directamente a mí hablaría de racionalización de infraestructura en general con una aproximación más global. En concreto, yo creo que es fundamental la gestión de todo el ciclo de vida de esa infraestructura de las salas TI, lo que proporciona una visión mucho más completa.
5) El trabajo más importante que he realizado en mi carrera ha sido…
Me siento privilegiado porque los proyectos en los que he estado involucrado en IBM no sólo son innovadores por sus estrategias y diseños, sino porque IBM actúa como un socio tecnológico a largo plazo para ayudar a esos clientes de forma permanente.
El proyecto más reciente que destacaría es la puesta en marcha en los próximos meses de un centro de proceso de datos en España que, por primera vez, utilizará sistemas de triple tecnología para climatización de centros de proceso de datos. IBM ha introducido en este proyecto un sistema, denominado Air Free Cooling (AFC), que es relevante ya que aporta unos índices de eficiencia energética que triplican a los de los sistemas de refrigeración tradicionales, al tiempo que mantiene un alto nivel de seguridad.
6) Lo que he aprendido en el mayor evento de la industria al que he asistido ha sido...
Me gustaría destacar el esfuerzo realizado por DCD, en concreto, por la intensa labor de selección y filtro en ponencias y expositores, lo que hace que los participantes nos encontremos con una experiencia más enriquecedora. Es más “rentable” asistir a eventos de este tipo
7) En mi carrera profesional he estado influido sobre todo por...
La necesidad de innovar y de utilizar la tecnología para transformar.
8) La persona de la industria que he conocido que más me ha impactado es:
Más que una persona, aquí destacaría un colectivo y es la comunidad de “inventores” de IBM. Por 18º año consecutivo, IBM es líder de patentes (5.896 patentes registradas en EE.UU en 2010). Y esto ha posibilitado que, por ejemplo, científicos de IBM hayan obtenido 5 premios Nobel.
9) Elija uno de estos conceptos y diga por qué:
¿Mecánico o Eléctrico?
¿Por qué elegir? Los dos capítulos son igualmente importantes y críticos.
¿Gestión de Facilities o TI?
Cuando una organización gestiona su continuidad de forma global, incluyendo los sistemas de respaldo y recuperación, no puede existir una separación entre metodologías de gestión de facilities y TI.
¿Físico o Virtual?
La pregunta debería ser qué modelo de centro de proceso de datos es el más adecuado para soportar el servicio. Esto tiene que ver con la estrategia empresarial a largo plazo, decisiones de inversión y seguridad, fundamentalmente.
No puede existir un mundo virtual sin el físico.
¿Público o privado?
Híbrido. Yo creo que el futuro está en propuestas híbridas donde habrá cargas de trabajo de las empresas que operarán sobre clouds privados y otras sobre servicios públicos o compartidos. El tamaño de las mismas es un factor condicionante a la hora de elegir. También factores de protección de datos, aunque comienza a haber contraejemplos significativos como el servicio Cloud de IBM a las Fuerzas Aéreas norteamericanas.