The Green Grid dio a conocer un nuevo modelo para evaluar lo eficientes que son energéticamente todos los componentes básicos de un centro de datos, así como para establecer objetivos para mejorar la eficiencia en cada una de estas áreas.

El nuevo Modelo de Madurez del Centro de Datos de la organización evalúa individualmente los componentes de red, almacenamiento, informática, refrigeración y energía del data centers. Determina el rendimiento energético de un centro de datos en uno de seis niveles - desde "0" a "5".

Usando el sistema, un ejecutivo de operaciones de alto nivel que ha aprendido que una instalación que supervisa está en el nivel 1, por ejemplo, puede fijar una meta para llegar al Nivel 3 en dos años a partir de los datos de la evaluación inicial.

Harkeeret Singh, presidente del comité técnico de EMEA de The Green Grid, señaló que el modelo no sólo proporciona una forma de que los ejecutivos sepan donde están, sino también una hoja de ruta para llegar a donde les gustaría estar. "Les indicará las zonas donde pueden enfocar su energía", dijo.

Singh, redactor del White paper de The Green Grid sobre el Modelo de Madurez del Data Center, describió este nuevo concepto en el Foro Técnico anual de la organización en Santa Clara, California, el 2 de marzo de 2011.

El nivel 0 del modelo significa que la madurez de un centro de datos es mínima y no muestra ningún progreso. En cambio, el Nivel 5 - la máxima calificación - designa a los centros de datos como "visionarios".

"El nivel inicial traza el progreso de un centro de datos típico que no ha tomado medidas de mejora de la eficiencia a otro que ejemplifica el estado de un centro de datos promedio que emplea las mejores prácticas actuales", dice el documento de la organización sobre el modelo.

"Los niveles del 3 al 5 representan las capacidades de futuro hacia las que la industria debe moverse colectivamente e innovar. Un optimista, pero de ningún modo prescriptivo, calendario para conseguir el nivel 5 de madurez es de cinco años. "

Marcos Thiele, presidente de otra organización de la industria de centros de datos (Data center Pulse), afirmó que el modelo da a la industria un "espejo en el que mirarse".

No obstante, advirtió también, mirarse en el espejo es sólo el primer paso. "Lo más difícil para la mayoría de las organizaciones será determinar qué opciones son las que harán que tenga sentido el modelo desde el punto de vista del retorno de la inversión y The Green Grid está tratando de resolver ese problema."

Otro "riesgo" para el modelo, aseguró Thiele, es la dificultad de la mayoría de las organizaciones más pequeñas a la hora de identificar quien es "el dueño" del centro de datos – la persona o el departamento que es responsable de la instalación.

Esto no es un problema para las grandes organizaciones. "Si usted es un AT&T o un Google o el Banco de América, tiene suficiente infraestructura para justificar tener gente... que poseen la infraestructura", destacó.

La mayoría de las organizaciones existentes, sin embargo, tienen centros de datos de 500 o 1000 metros cuadrados, o incluso más pequeños, que utilizan 1 MW de potencia o menos. Empresas como éstas generalmente no tienen una persona responsable del centro de datos.

"Encontrar una manera de que el modelo de madurez encaje en este cliente es una oportunidad clave para The Green Grid", concluyó Thiele.