Ottón Solís, diputado por el Partido Acción Ciudadana (PAC), desveló en una columna de opinión publicada en el sitio web del diario La Nación que la construcción de ese centro de datos estaba causando pérdidas millonarias al Instituto.

Según publica el diario, este intento de negocio –diseñado para brindar servicios de hospedaje de datos e interconectividad al Gobierno, empresas privadas y operadores– resultó a finales del 2012, un 40% más caro. En el 2007, la inversión aprobada fue de $51 millones, pero el gasto total final fue de 70 millones.

De acuerdo con la información de Solís, a dos años y medio del inicio de operaciones de la obra, el DCI solamente ha podido comercializar 11 de los 90 gabinetes disponibles, lo cual significa que solo se utiliza un 12% de la capacidad instalada.

Jaime Palermo, gerente de Telecomunicaciones del ICE, dijo que el detonante de cambios radicales en el proyecto del CDI fue la apertura del sector de las telecomunicaciones, que provocó la entrada de nuevos competidores.

“Teniendo presente que el CDI se concibe tres años antes de la apertura formal de mercado (efectiva en el 2010), e inicia su operación hasta finales del 2012 por atrasos de los contratistas privados, el proceso del nuevo mercado creó una condición inestable e inesperada”, explicó Palermo.