El Grupo Bull ha puesto en marcha su plan estratégico a tres años One Bull, que comprende los ejercicios de 2014-2017. El objetivo de la compañía es convertirse en un proveedor tecnológico de confianza para las empresas.

Para llevarlo a cabo, Bull aprovechará todos los recursos del grupo para desarrollar soluciones y servicios que permitan a las compañías obtener el máximo valor de la información que generan y utilizan.

One Bull se apoya en tres palancas que permitirán desarrollar la competitividad, impulsando un crecimiento que tendrá como eje central la rentabilidad.

La primera es la reorientación de las actividades de servicios en la nube y big data. Su actividad principal será la integración y gestión de sistemas de alto rendimiento, la seguridad del procesamiento de datos y la gestión de soluciones de TI, que dan soporte a los nuevos tipos de demanda de los negocios.

La nueva orientación permitirá una mayor racionalización de las unidades de negocio, que se centrarán en la creación de valor y el aprovechamiento de la integración de la oferta. Las actividades también se agruparán en dos segmentos: Data Infrastructure y Data Management, que cubrirán integración, seguridad y cloud.

Asimismo, asegurará una mayor centralización de las inversiones en investigación y desarrollo. Estas inversiones, a las que la compañía dedica más del 6% de sus ingresos cada año, serán la punta de lanza de la competitividad a largo plazo del grupo, especialmente en computación de alto rendimiento (HPC) y seguridad.

El segundo pilar de la estrategia es la mejora de la eficiencia, mediante la implementación de un plan de ahorro para generar 30 millones de euros en 30 meses. El objetivo se alcanzará mediante la racionalización de la organización en torno a dos áreas de negocio, una única organización comercial, la reducción sustancial en el número de unidades de negocio y el posicionamiento común de Bull en todo el mundo en torno a cinco clusters regionales.

Finalmente, One Bull se apoyará también en iniciativas de flexibilidad. Como piedra angular de este plan, los empleados de Bull podrán acceder a una serie de iniciativas que promoverán la flexibilidad de la organización y el tiempo de trabajo, la adquisición de nuevos conocimientos y competencias, la movilidad en la empresa y geográfica, la promoción profesional y de los jóvenes talentos.

Para desplegar sus iniciativas con eficacia, One Bull contempla tres programas de transformación. Cada uno se corresponde con una de las tres palancas de desempeño que se han implementado, contará con equipos “ad hoc” para su ejecución y su rendimiento se medirá continuamente.

La mejora gradual de la competitividad del grupo generará unos 200 millones de euros en el flujo operativo de caja acumulado a lo largo del período.

“La meta de One Bull es ayudar a que las empresas obtengan el máximo valor de sus datos. La aceleración de los servicios en la nube, la gestión y explotación del big data y el Internet de las cosas ponen de manifiesto la necesidad que tienen las organizaciones en centrarse en cómo la información está transformando su negocio. Bull ofrece una combinación única de tres áreas de especialización: potencia de computación, integración de arquitecturas complejas y seguridad, capaz de dar la mejor respuesta a estas nuevas necesidades”, indica Philippe Vannier, presidente y director general del Grupo Bull.