El camino de Silvina Dalton hacia lo técnico empezó desde niña, con su pasión por los números. Fascinada por la complejidad de ese mundo, eligió esa área de estudios tanto en la escuela secundaria como en la universidad. Se graduó como ingeniera electrónica, con especialización en Telecomunicaciones. Su vocación le ha llevado a ser una líder en su campo y una inspiración para otros que comparten su interés.

“Entendí que las Telecomunicaciones tendrían un gran desarrollo en el país y me permitiría ser parte de una industria dinámica y en constante evolución”, recuerda la hoy Directora de Ventas en Cirion Argentina. Ella pudo desarrollar su carrera profesional en empresas de Telecomunicaciones nacionales e Internacionales, desde posiciones junior hasta tener roles de liderazgo en distintos países.

Silvina es una de las pocas mujeres en posición de liderazgo en Latinoamérica en el sector de Tecnología, más precisamente en la industria del Data Center. De acuerdo con el último informe deThe Tech Talent Charter sobre Diversidad en la Tecnología, existe una alarmante falta de diversidad en los altos puestos tecnológicos (solo el 22% de los puestos están ocupados por minorías de género). La diversidad de género es 6% menor en los puestos directivos que en el conjunto de las funciones tecnológicas. Aunque los datos sean desalentadores, vemos un crecimiento de las iniciativas de las empresas para cambiar este escenario.

Para la directora de Cirion, es fundamental asegurar que las oportunidades sean las mismas para todos. “La primera medida es generar oportunidades de desarrollo profesional, las cuales deben ser acompañadas por la capacitación adecuada y el mentoring de otros líderes. Si esas oportunidades existen, es necesario generar desde el área de recursos humanos un ámbito laboral que propicie la continuidad de esa mujer en el rol, y evite que deba dejarlo para atender situaciones familiares”, explica Silvina.

“Como líder y mujer, tengo un papel: la sororidad”

Glaucia Rosalen, actualmente CFO de Microsoft Brasil, tuvo la oportunidad de desarrollar su experiencia en diferentes áreas de la industria, desde la fabricación de productos, hasta la venta de servicios, lo que le dio la posibilidad de explorar la industria desde ángulos distintos.

“Empecé mi carrera en IBM. Después de 11 años, asumí el primer cargo directivo de mi carrera, en el área de fabricación en Dell. Luego emigré a Microsoft, donde he estado moviéndome por diferentes sectores dentro de finanzas durante los últimos 10 años hasta asumir el cargo de Directora Financiera. Me enamoré de la industria, de todos los cambios que he seguido de cerca, de todas las posibilidades que ofrece la tecnología hoy y de cómo faculta a todas las personas y empresas del planeta a producir y hacer más con menos”, dice Rosalen.

Según datos de Brasscom, hasta 2025 el mercado demandará 797.000 talentos adicionales en el área de tecnología, y como más del 50% de la población brasileña es femenina (según el último censo del IBGE), Rosalen afirma que es matemático que necesitamos incluir a todos, independientemente del género. “Sabemos que la brecha laboral femenina en el sector tecnológico es grande. Una de las tareas más difíciles es romper los prejuicios, estigmas y sesgos inconscientes que son intrínsecos en nuestra sociedad y crean barreras de género, haciendo más difícil que las niñas y jóvenes vislumbren una carrera en las áreas más técnicas”, destaca.

La CFO de Microsoft añade: “Solo ahora los hombres se están dando cuenta de que si no traen más mujeres, más negros y personas con discapacidad, están limitando la capacidad creativa de la empresa y de entender a ciertos públicos que son sus consumidores. Como líder y como mujer, también tengo un papel: la sororidad. Nosotras, las mujeres en puestos superiores, tenemos que sacar a otras mujeres de la invisibilidad. Provocar y despertar la ambición de todas y animarlas a que se sientan cómodas a la hora de elegir la carrera profesional que más les guste”.

Un mundo verdaderamente igualitario

"Un mundo verdaderamente igualitario sería aquel en el que las mujeres dirigieran la mitad de los países y empresas y los hombres la mitad de los hogares". La frase de la ejecutiva de Tecnología y escritora Sheryl Sandberg es destacada por Natália Fogaça, coordinadora de Ingeniería de Data Center del Itaú-Unibanco, en Brasil.

Natália lleva 13 años trabajando en el área de tecnología, siete de los cuales como líder. "El sector me apasiona. Trabajé en Gestión del Cambio, Redes y Data Center, y durante este trayecto tuve el placer de trabajar con mujeres fantásticas. Lo que veo en común entre ellas es que están constantemente buscando conocimiento y desafíos, abrazando lo nuevo y poniendo todo su poder para que suceda, nunca olvidando el lado humano, aprendí y aprendo mucho con cada una de ellas", destaca.

De acuerdo con Natália, hay pocas mujeres en la industria de Data Center debido a una cuestión cultural. "Desde pequeñas, las niñas no son tan incentivadas a interesarse por juegos que se refieran a la tecnología. Tengo una hija de casi tres años y me aseguro de que interactúe con la más diversa gama de juguetes y actividades, para que en el futuro entienda que puede ser y elegir lo que quiera. Esta visión debe ir más allá del hogar y llegar a las instituciones educativas, animando a las mujeres a profundizar en una amplia gama de temas, especialmente en la tecnología", afirma.

La coordinadora de Itaú-Unibanco cuestiona: "El mundo sigue viendo a una mujer enérgica como mandona. ¿Cómo podemos cambiar esta mentalidad? Creo que el primer paso es traer luz a este panorama, y después, conocimiento sobre el tema para que todo el mundo pueda reflexionar y cambiar de verdad".

Rompiendo estereotipos

Alfonsina Guzmán García, Jefa de Infraestructura de Tecnología de Banco Fie Bolivia, describe su carrera como mujer en la tecnología como un camino en que tuvo que romper muchos estereotipos, tanto desde el punto de vista de género como técnico. Ella está a cargo de una jefatura que le ha permitido proponer, generar e implementar proyectos desafiantes, trabajando de forma colaborativa para obtener buenos resultados.

“A las mujeres nos toca romper sesgos y prejuicios de género. En alguna ocasión pensaron que era la secretaria y me pidieron que sirviera un café. Además, en algunas ocasiones, y con algunas personas, gente de otra generación, también me tocó hacer alguna explicación más larga para demostrar mi capacidad técnica”, recuerda Alfonsina, que añade: “Debo admitir que grandes piedras en el camino no he tenido. Muchos de estos tropiezos me los he tomado un poco con humor y lecciones aprendidas”.

Según la jefa de infraestructura, las medidas de inclusión deben venir desde la gobernanza, con políticas a fin de proyectar y reafirmar el talento femenino desde una estrategia individual hacia la colectiva.

“Inspirar y visibilizar a empresarias y líderes logrará que las nuevas generaciones de mujeres profesionales crean que es posible. Es importante, trabajar a nivel familiar, empresarial y en políticas públicas para promover la corresponsabilidad en las tareas del cuidado de la familia, si logramos este equilibrio, las mujeres podemos competir con igualdad de oportunidades”, afirma Alfonsina.

Apoyo familiar también es importante

Vicepresidente de Data Center en Huawei Brasil, Bárbara Pizzolatto lleva 22 años trabajando en la industria de Data Center. “Desde 2005, he trabajado en Infraestructura de TI en su conjunto, incluyendo soluciones de Data Center, Electricidad y Mecánica. Me sentí muy honrada cuando Huawei me invitó a este puesto, que creyó en mi trabajo, sobre todo con este paradigma, que todavía existe, de mujeres asumiendo posiciones de liderazgo. En el mundo de los centros de datos en su conjunto, menos del 2% de las mujeres están presentes en posiciones en este mercado. En cargos de liderazgo, es aún menos. Pero la empresa siente la responsabilidad de abrir puertas a tantas otras excelentes profesionales que están en este mercado, luchando por su espacio”.

Para Pizzolatto, es importante que la mujer también tenga el apoyo familiar para asumir puestos de liderazgo. “De nada sirve que la empresa tenga un puesto vacante, pero la mujer no tenga el apoyo familiar o la seguridad para asumir el desafío. Ya he contratado a mujeres maravillosas, que a veces al asumir nuevas responsabilidades, como viajar o trabajar fuera del horario de oficina, dejan el trabajo porque su pareja le pide que elija entre el trabajo o el matrimonio”, lamenta.

Pizzolatto añade: “Sigue existiendo mucho lo de que tengas que elegir entre ser madre o ejecutiva. Pero una mujer puede, sí, ser madre y ejecutiva. Huawei anima a más mujeres a estar en el mercado, tiene programas de formación y eventos en torno a ello. Pero necesitamos que también se potencie la otra parte, la del apoyo familiar”.

“Me enfrenté a un mundo de hombres”

Directora de Ventas en Latinoamérica en Equinix, Yesenia Meneses lleva 27 años trabajando en la industria de tecnología. Empezó en una empresa de telecomunicaciones. Su desafío era entender técnicamente el sector y cómo comunicarse. “En aquel momento, había un estigma ‘ah, es porque es mujer, no lo entiende’ o ‘¿cómo le explico?’”, recuerda.

Meneses describe su trayectoria como un camino de mucho estudio y constante preparación. “Me enfrenté a un mundo de hombres, donde las posiciones son para los hombres que tenían más experiencia. Pero me tocó la suerte de convivir con un mundo de hombres que estaba muy preparado. Tengo la suerte de que mis líderes creyeron mucho en mí y me dieron la oportunidad”.

La directora de Equinix señala acciones para que más mujeres se dediquen a la tecnología. Según ella, en México, hay organizaciones que invierten para fomentar que mujeres estudien ingeniería. “A nivel personal, muchas de mis conferencias en universidades o con empresas de reclutamiento de talentos incluyo estos temas. Nos cuesta encontrar talento femenino en la industria. La verdad es que las mujeres a veces tenemos muchas barreras con las ingenierías. Les invito a participar, a perder el miedo, a ver que hay posiciones dentro del sector”.

Meneses añade: “Por parte de Equinix, lo estamos haciendo. En nuestra empresa, tenemos la mitad del equipo formada por mujeres. Hay la oportunidad y la experiencia, lo que creo que hace falta es que la comunidad de Data Centers invite al género a participar en mayor proporción”.

Mujeres y hombres: artífices del cambio

“Intensa y gratificante”, así define Heidy Bauer, Directora de Servicios Data Center & Cloud en Sonda Chile, su carrera. Según ella, fueron más de 25 años repletos de desafíos, aprendizaje, un sinfín de emociones, con la necesidad constante de adaptarse, de empatizar y evolucionar.

“Una carrera que me ha llevado por ámbitos que nunca hubiera imaginado, al principio cercano al software, luego a los clientes y su negocio, y lentamente derivando al mundo de la tecnología y de los Data Centers donde la tecnología habita. Una carrera seguramente como la de muchos, donde nunca faltan las preocupaciones, y la clásica pregunta ¿cómo resuelvo esto?, pero también está la satisfacción de ver un negocio concretarse, de ayudar a un cliente a crecer”, explica.

Bauer señala que aunque haya progreso en la inclusión de más mujeres en el sector, en Chile, “del 19% de graduadas en carreras STEM (del inglés Science, Technology, Engineering and Mathematics), solo el 5% de jóvenes empiezan trabajos relacionados con la tecnología; clara señal de que el camino tiene un largo trayecto aún por delante”.

Para ella, tanto mujeres como hombres podemos ser artífices del cambio. “Y lo estamos siendo. Cada vez más las organizaciones promueven la igualdad de género y sin duda las cualidades distintivas del liderazgo femenino son necesarias y van a destacarse en la industria. Según el estudio Talento TI- Competitividad STEM de PageGroup, en Latinoamérica cercano al 50% de las vacantes de tecnología no pueden ser cubiertas, por lo tanto, no mucho más que agregar, hay que dejar de lado eventuales prejuicios y animarse, este es un mundo apasionante y con infinitas oportunidades”, finaliza.

Competentes y luchadoras

Ana Siqueira, Gerente de Distribución de Vertiv Brasil, señala que comenzó su carrera en 2007 como aprendiz en una gran empresa multinacional. "Fui contratada en 2009 y promovida en esa empresa. Ya pasaron casi 16 años en el mercado de Tecnología y conquisté todos los escalones que me propuse. Tengo mucho amor por lo que hago y gratitud a las empresas que me abrieron las puertas y me acogieron, incluso en un espacio dominado por hombres", dijo.

Ella opina que las empresas están cada vez más preocupadas por el aumento de mujeres en el sector tecnológico. "Las organizaciones implementan políticas de paridad de género, y esto se ha vuelto cada vez más frecuente y necesario para reducir la desigualdad y aumentar la diversidad. El sector de TI es uno de los mayores generadores de empleo en el país hoy en día y, por lo tanto, es importante que cada vez más mujeres se inserten”.

Según la responsable de Vertiv, una comunicación clara y frecuente sobre la diversidad hace que las personas vean este proceso como natural. "Una mujer en la dirección no puede ser algo sorprendente hoy en día. La competencia reside en los conocimientos adquiridos y no tiene nada que ver con el género. Otras acciones que considero importantes y que pueden contribuir a aumentar este número son: el reclutamiento interno, los programas de referencia y reconocimiento y, principalmente, un programa de reclutamiento preparado (a la mayoría de las mujeres ya se les ha preguntado con quién dejarían a sus hijos en caso de contratación)", destacó.

Jessica García, directora de Recursos Humanos de Vertiv en América Latina, considera “desafiante” la carrera en la industria tecnológica. "Es un sector donde no es suficiente tener conocimiento y experiencia, se requiere de resiliencia, flexibilidad, toma de decisiones efectiva, adaptabilidad y poder trabajar bien en ambientes demandantes y muchas veces con estructuras ambiguas. Aunque busquemos que cada vez más mujeres se integren a este sector, la realidad es que sigue siendo un ambiente predominantemente masculino”.

García añade: "Estando en un área de soporte como lo es Recursos Humanos, un factor clave en el desarrollo de mi carrera ha sido el entendimiento del negocio, aportar valor a la Organización no solamente en el área propia de expertise, sino ganarme un lugar en la mesa donde se toman de decisiones, ser considerada y contribuir a la visión estratégica de la organización”.

García coincide en que hay que trabajar desde la base. "Realizar sinergias con escuelas de educación básica, media y superior, con el fin de contribuir en la orientación vocacional de las niñas, antes de que decidan qué profesión quieren estudiar. Para aquellas que elijan una carrera STEM, generar oportunidades de formación dentro de la empresa, acelerando la inserción y desarrollo profesional”.