La crisis logística global sigue afectando a los proyectos de construcción y expansión de Data Centers. El impacto ocurre no solo en la fase de diseño y de planeamiento de los negocios, sino también en la cadena de suministro. Especialistas analizaron los retos para la construcción de Data Centers en Brasil en 2023.

Para Gustavo Pérez, Director de Ventas de Vertiv en Latinoamérica, la cadena de suministro representa uno de los desafíos a ser considerados por el sector de Data Centers este año.

Según él, diversos factores han contribuido a la crisis, como la falta de materia prima, contenedores, racionamiento energético, inflación y la guerra en Ucrania. “Se está contemplando un mejor panorama que el que experimentamos en años anteriores, sin embargo aún sufrimos los efectos y desafortunadamente, todavía se espera un impacto en los tiempos de entrega este año”, dijo.

Pérez afirma que una planeación más anticipada, la posibilidad de estandarizar productos que puedan ser utilizados en diferentes regiones o incluso países y la utilización de soluciones modulares son algunas de las estrategias a considerar para poder enfrentar los impactos de la cadena de suministro.

“Con la alta demanda que los hyperscalers están generando, está surgiendo una necesidad de mejorar el time to market, la velocidad de implementación con la que se despliegan nuevos Data Centers. Nuevas técnicas de construcción están surgiendo y también la necesidad de contemplar soluciones modulares que reduzcan considerablemente el tiempo de puesta en operación, mismo que se ha visto duplicado durante la pandemia”, explica el director de Ventas de Vertiv.

De acuerdo con Pérez, la escalabilidad que ofrecen las soluciones debe de estar acompañada por una “adecuada ingeniería, preconfiguración, pruebas de funcionalidad y prevalidación en fábrica que ayuden a reducir los totales de implementación, además de un equipo altamente calificado de técnicos de servicio en la etapa de start up que garanticen la correcta puesta en operación del Data Center”.

Las dos caras de la moneda

Analista de Tecnología de la Información de Wiki Telecom en Brasil, Marcos Sá también analiza que la oferta de insumos y componentes aún no tiene normalizada su cadena de producción, comercialización y entrega. "Primero por el impacto de la pandemia de covid-19, y ahora más recientemente con la guerra en Ucrania que repercute en las materias primas en general. Todo esto se refleja localmente en los precios de los artículos y componentes, en los plazos de entrega, en los costes de importación y también en la producción", explica.

Según Marcos Sá, para solucionar este problema hay que pensar en las dos caras de la moneda. "Como cliente, proveedor y empresa, tenemos un coste muy alto en Brasil. Es necesario escalonar la entrega de los proyectos, los que están en marcha y los futuros. A corto plazo, el problema logístico no debe solucionarse de inmediato, lo que nos lleva a un estudio de esta variable”.

Brasil tiene brecha en infraestructura

Marcio Kenji, Regional Segment Manager, Cloud & Service Provider, South America de Schneider Electric, opina que en varias áreas de infraestructura en Brasil, hay una "brecha" en lo que se refiere a la infraestructura existente en países como Estados Unidos, Europa y Asia.

"Esta brecha en la falta de oferta de infraestructura impacta la alta demanda y, con eso, hay una presión importante y constante de la cadena de TI para el aumento de la capacidad instalada de Data Centers en la región. Los retos son el desarrollo de la infraestructura, para garantizar la adhesión y la eficiencia en la generación de redes de Data Centers", dijo.

Kenji señala el peso de la crisis logística mundial en los plazos de entrega de los proyectos.

"Lo que antes tardaba entre 2 y 3 semanas, ahora tarda hasta 4 meses en producirse. Para los nuevos Data Centers o para la sustitución de algunos equipos esto es un problema, porque no hay forma de que las empresas puedan esperar tanto tiempo. Brasil es un actor importante en Latinoamérica en la industria, tenemos una gran demanda y un mercado robusto, un contexto que atrae oportunidades de inversión para el país", dijo.

Verticalización

Marcos Peigo, CEO y Cofounder de Scala Data Centers, afirma que es necesario contemplar la dinámica de la cadena de suministro de forma eficiente e innovadora. "Es fundamental que el ecosistema busque utilizar los recursos de manera que se garantice la implementación y escalabilidad de los proyectos, así como mitigar los riesgos y cuellos de botella para las operaciones del Data Center. Por ello, hemos verticalizado nuestros procesos para tener un control total de la implantación de nuevos Data Centers".

Y añade: "La verticalización se realiza a través de nuestro Centro de Excelencia en Ingeniería, con más de 150 profesionales que gestionan toda la cadena de diseño y construcción de nuestros centros en la región. Esta verticalización nos permite anticipar qué recursos serán necesarios para desarrollar nuestros proyectos, garantizando que se entregan en el menor tiempo posible, una de las principales demandas de los clientes de hiperescala".

Según Peigo, es importante adoptar un enfoque de construcción múltiple. "En términos de soluciones, además de ofrecer al mercado FastDeploy y la venta de capacidad reservada, utilizamos un enfoque multi construcción, que permite a nuestros clientes respaldar el crecimiento dinámico de su negocio de forma sostenible, y disponemos de un pre-stock de equipos, que están disponibles para su uso en cuanto iniciamos la implantación de un nuevo Data Center", explica.

Edge Computing

Alessandro Lombardi, CEO de Elea Digital, también afirma que, con un plazo de entrega de equipos más largo, la planificación es esencial. "La única forma de solucionarlo es centrarse totalmente en las entregas importantes, en los grandes compromisos de nuestras áreas metropolitanas, y en un proceso de cadena de suministro extremadamente organizado que se anticipe a los problemas", subrayó. Además de la capacidad de suministro de equipos, otro de los grandes retos del sector, para Lombardi, será el funcionamiento del Edge Computing.

"Para nosotros, ecosistema significa conectividad, red neutral y peering. Los mayores retos serán la capacidad de entrega y la demostración de que el ecosistema Edge, alejado de los bordes, puede funcionar en Brasil como en el resto del mundo. Es decir, de emplazamientos hiperconectados, con múltiples operadores y preparados para la sofisticación de la demanda actual", afirmó el CEO.

Lombardi añade: "Está claro que, al mismo tiempo, el Edge "pequeño" o micro Edge, en contenedor, con bajo coste y entrega más rápida, pero menos resistente, tendrá que resultar adecuado para el servicio en este país. Algo que no es obvio que ocurra y que sigue siendo una apuesta".

Duarte analiza la ampliación

Para Fabiano Duarte, Director de Infraestructura de Data Center de Claro, hay una concentración de Data Centers en pocas regiones del país, lo que puede traer desafíos para la expansión.

"Esto hará que se creen zonas de disponibilidad en regiones con capacidad y recursos de espacio, energía, agua, conectividad y personas. La demanda del comercio minorista, que exige baja latencia, debería acelerar la demanda de Data Centers Edge. El gran reto será planificar estas demandas en un escenario de incertidumbres económicas y logísticas", analiza el especialista.

Él señala posibles soluciones para reducir los efectos de la crisis mundial. "Actualmente, la crisis logística ha afectado a los plazos y entregas de espacio de Data Center en el país y debería continuar durante algún tiempo para el mercado en su conjunto. Hay una demanda embalsada en Brasil y eso debe generar inercia para que se regularicen los plazos de entrega de equipos. Es necesario buscar plazos con varios proveedores, reforzar la planificación anticipada de las demandas y contar con soluciones alternativas para mitigar los riesgos de impacto", finalizó Duarte.