La empresa se encontraba en la disyuntiva de innovación y optimización de recursos al mismo tiempo, esto derivado de la competencia que existe en el mercado. El proyecto se centró el atacar ambos aspectos al mismo tiempo, por un lado reducir de forma significativa el TCO y por el otro habilitar el camino para la transformación digital. Un factor fundamental era el mantener al mismo tiempo una operación sin disrupciones, todo esto nos generó un proyecto complejo y muy desafiante a la vez, el último elemento fue el tiempo, ya que derivado de estrategias internas y periodos de protección a sistemas teníamos que finalizar este proyecto en menos de 6 meses.