Una ruta de aprendizaje es una ruta establecida que se recorre a través de una variedad de actividades educativas.
Podría ser un camino hacia un objetivo único o un viaje de aprendizaje integral diseñado para abarcar todos los aspectos del trabajo de un empleado. Al utilizar este último y considerar el aprendizaje como un proceso holístico en lugar de un hecho aislado, una ruta de aprendizaje permite tanto a los empleadores como a los empleados identificar métodos innovadores para optimizar la capacitación, minimizando así el tiempo, los recursos y la falta de compromiso.
Este enfoque se centra mejor en los resultados y puede reducir el tiempo necesario para lograr la competencia en el puesto de trabajo.
Podría ser un único curso dividido en sesiones a lo largo del tiempo. O podría consistir en un programa con una combinación de, entre otros: eLearning, aprendizaje en el aula, entrenamiento, tareas, videos y recursos electrónicos. Podría tratarse incluso de una serie de programas emprendidos durante un largo período. Se puede diseñar y emprender una ruta de aprendizaje a través de un Sistema de Gestión de Aprendizaje (LMS).
El camino podría estar predeterminado por el empleador y ser general para una función laboral para maximizar la productividad, o podría personalizarse para un empleado en función del desempeño y los objetivos individuales. Esto le da al empleado una sensación de dirección y claridad cuando se trata de desarrollo profesional.
Comprenderán dónde se encuentran actualmente, adónde deben llegar y qué intervenciones de aprendizaje los llevarán allí, dándoles así autonomía y propiedad sobre su propio aprendizaje y desarrollo. Esto, a su vez, permite a los empleadores agilizar y optimizar los procesos de capacitación, reduciendo el tiempo y los recursos necesarios para incorporar, mejorar y desarrollar continuamente a sus empleados.
Al utilizar rutas de aprendizaje, los graduados que se embarcan en una carrera en centros de datos pueden aprovechar una amplia gama de habilidades para abordar algunos de los desafíos más convincentes de la industria de TI. Para un ingeniero eléctrico graduado, una carrera en un centro de datos requiere pensamiento crítico, habilidades de liderazgo y competencia técnica. El enfoque tradicional para capacitar a alguien en operaciones de misión crítica es realizar una serie de cursos antes de ser "práctico" en el puesto, cuando en realidad una ruta de aprendizaje personalizada mientras se está en el trabajo produce mejores resultados.
Tres caminos de aprendizaje permiten a los empleados apropiarse de su aprendizaje y desarrollo:
- Establecimiento de objetivos: los empleados pueden establecer sus objetivos de aprendizaje alineados con las metas personales y organizacionales de su carrera. Pueden utilizar la retroalimentación para identificar áreas de mejora y brechas de habilidades que sean relevantes para su función y trayectoria profesional futura.
- Personalización del plan de estudios: los empleados pueden adaptar su ruta de aprendizaje seleccionando cursos, sesiones o recursos que sean más relevantes para sus objetivos de aprendizaje. Pueden explorar diferentes tipos de desarrollo, como el a su propio ritmo, el dirigido por un instructor o el coaching, para adaptarse mejor a su estilo y preferencia de aprendizaje personal.
- Seguimiento del progreso: el seguimiento del progreso a lo largo del camino de aprendizaje ayuda a los empleados a mantenerse responsables y motivados. Establecer hitos y puntos de control permite a los empleados monitorear su avance y ajustar su viaje de aprendizaje en consecuencia.
Tres formas en que los empleadores pueden aumentar sus ganancias mediante el uso de vías de aprendizaje:
- Reducción de la rotación de personal: invertir en el desarrollo de los empleados a través de rutas de aprendizaje puede aumentar la satisfacción y la lealtad de los empleados. Cuando los empleados se sienten apoyados en su desarrollo profesional y ven oportunidades de progresión dentro de la organización, es más probable que permanezcan a largo plazo, lo que reduce los costos de contratación y capacitación asociados con la rotación. Esta es una gran ventaja para un centro de datos, ya que adquirir el personal adecuado ya es un gran desafío para la industria.
- Mejora de la calidad del trabajo: los empleados bien capacitados están mejor equipados para realizar un trabajo de alta calidad, reduciendo los errores y el tiempo de inactividad debido a factores humanos. Esto mejora la reputación de la organización y conduce a una mayor satisfacción y lealtad del cliente, aumentando las ganancias a través de negocios repetidos, recomendaciones positivas de boca en boca y buenas relaciones públicas.
- Cumplimiento y mitigación de riesgos: para industrias como los centros de datos, con requisitos regulatorios estrictos, la implementación de rutas de aprendizaje garantiza que los empleados reciban la capacitación y certificaciones de cumplimiento necesarias que cumplan con los estándares legales y de seguridad dentro de una región. Esto reduce el riesgo de multas, sanciones, lesiones o tiempo de inactividad, que pueden tener un impacto significativo en las ganancias de la organización.
Al apropiarse de su aprendizaje y desarrollo a través de una ruta de aprendizaje, los empleados no sólo mejoran su crecimiento profesional, sino que también contribuyen al éxito general de la organización. Como resultado, los empleadores pueden liberar todo el potencial de sus empleados, operar con un alto nivel y aumentar la rentabilidad a largo plazo.