La transición hacia la nube se ha vuelto crucial para empresas a nivel global. Según el Informe de Complejidad de Datos 2023 de NetApp, el 98% de las organizaciones están actualmente en proceso de migración al cloud, a pesar de que aún mantienen el 75% de sus cargas de trabajo en las propias instalaciones.
¿Es factible un modelo solo en la nube o es la opción ideal volver a lo local? ¿Qué tipos de cargas de trabajo son más adecuadas para permanecer en la nube y cuáles son mejores para permanecer en las propias instalaciones? ¿Cuáles son los beneficios y desafíos de adoptar una estrategia híbrida, que combine la nube y las instalaciones, en comparación con un enfoque solo en el cloud? ¿Y qué necesitan saber las empresas para un proyecto de repatriación? Estas son algunas de las preguntas que se formularán a los participantes del debate Is a Cloud-Only model feasible or is a return to on-premise the ideal option?
John Bradshaw, Director of Cloud Computing Technology and Strategy EMEA de Akamai, será uno de los integrantes de esta conversación que tendrá lugar el próximo 22 de mayo en el evento DCD>Connect Madrid 2024. En esta entrevista previa, el directivo comparte algunos puntos de vista con DCD.
¿Cuáles son los factores clave para adoptar un modelo basado exclusivamente en la nube frente a una infraestructura local?
Especialización y enfoque. Si su empresa crea valor a través de la propiedad intelectual, ya sean personas o programas informáticos, por ejemplo, es probable que no necesite activos físicos aparte de ordenadores portátiles y equipos de conferencia. En ese caso, los costes asociados a las instalaciones son insostenibles.
Si nos fijamos en la cadena de valor de los sistemas in situ, es mucho más que el coste inmediato del hardware y el software. Hay que encontrar o alquilar espacio, proporcionar refrigeración y energía adecuadas, emplear o contratar personal para el mantenimiento físico, planificar y presupuestar su sustitución, gestionar las actualizaciones y mejoras, planificar y presupuestar los cambios de capacidad, etcétera. La nube te permite centrarte sólo en algunos de esos aspectos, como "gestionar actualizaciones y mejoras", y que otro se ocupe del resto.
El cambio a un enfoque basado exclusivamente en la nube puede estar motivado por la necesidad de flexibilidad y escalabilidad, ya que los entornos de nube liberan a las empresas de las limitaciones de la infraestructura física y les permiten modificar los recursos en función de la demanda de forma instantánea. En lugar de construir o comprar un sistema de correo electrónico, puede alquilarlo y, lo que es más importante, el coste queda linealmente ligado al número de empleados que tenga. Añada cinco empleados más y sabrá que le costará X euros por empleado; no tendrá que prorratear una parte estimada de los costes de capital y operativos del servicio.
¿Qué oportunidades y retos específicos pueden surgir al adoptar un modelo basado únicamente en la nube para todas las cargas de trabajo y aplicaciones?
Las estrategias basadas exclusivamente en la nube ofrecen a las organizaciones la ventaja de una rápida escalabilidad y flexibilidad, lo que facilita la modificación de los recursos en respuesta a los cambios en la demanda. La innovación se ve impulsada por la disponibilidad en entornos de nube de tecnologías de vanguardia como el análisis de big data, el aprendizaje automático y la inteligencia artificial. Una estrategia basada exclusivamente en la nube también reduce los costes de capital inicial y agiliza la gestión y el mantenimiento.
Sin embargo, es crucial reconocer los retos que pueden surgir con un modelo basado únicamente en la nube. Entre ellos están los posibles problemas de seguridad y cumplimiento, la necesidad de una conectividad fiable a Internet, el riesgo de dependencia de un proveedor y los relacionados con la salida y transferencia de datos. Este énfasis en los retos debería suscitar cautela en los responsables de la toma de decisiones.
¿Cómo afectan consideraciones como la seguridad, el control de los datos y la normativa a la decisión entre un modelo basado únicamente en la nube o uno on-premise?
La seguridad es una consideración, pero ya no la principal. La seguridad en la nube se beneficia de la amplitud y la profundidad, ya que estos servicios son capaces de ver billones de transacciones diarias entre miles de millones de usuarios y clientes para establecer qué aspecto tiene lo bueno y reaccionar más rápidamente ante el tráfico malo de lo que cabría esperar de las soluciones locales.
La atención se centra sobre todo en la regulación. La industria avanza más rápido que los reguladores, los gobiernos y los órganos legislativos reaccionan a los cambios sociales y tecnológicos; no se adelantan a ellos.
Dentro del marco normativo, puede que tenga que considerar algunos o todos los tipos de soberanía. Por ejemplo, los datos. Dónde se encuentran sus datos en el mundo y si pueden trasladarse de forma autónoma fuera de la jurisdicción; operativa, dónde se encuentran las personas que prestan y apoyan su servicio; y tecnológica, dónde se desarrolló y fabricó la tecnología (para evitar el compromiso de la cadena de suministro).
Algunas jurisdicciones exigen que toda la información médica personal (PHI) o la información de identificación personal (PII) se procese en el país. No tienes elección si un proveedor de Cloud no tiene una ubicación allí.
¿Cuáles son las ventajas de un entorno exclusivamente en nube en términos de escalabilidad, agilidad y costes operativos?
El éxito de algunas de las empresas de más rápido crecimiento en los últimos años habría sido imposible sin Cloud. Zoom pasó de ingresos de 0,62 mil millones de dólares en 2019 a 2,6 mil millones de dólares en 2020, un factor de crecimiento de casi 4,2x. Cuando era niño, Reino Unido tenía una serie de anuncios, realizados por la gente detrás de las películas de Wallace & Gromit, que hablaban sobre el beneficio de la calefacción eléctrica porque era "fácilmente apagable y encendible [sic]". Este es el caso de Cloud; no necesito calentar una habitación caliente, así que la apago y dejo de pagar; si hace frío, la enciendo y me caliento. Pago por lo que necesito cuando necesito beneficiarme de ello, y dejo de pagarlo cuando no lo necesito.
Este acceso a los recursos cuando los necesita le permite ser más ágil e innovador. No tienes que apostar todo en cada decisión; puedes experimentar y perfeccionar lo que funciona con el tiempo.
¿Es factible un modelo "cloud-only" o lo ideal es volver al modelo on-premise?
No, ni la nube ni las instalaciones funcionarán como única forma de consumir o utilizar tecnología. La realidad es que siempre habrá necesidad de ambas y citando a Thanos: "... equilibradas, como deben ser todas las cosas".
La nube ha sido una tecnología maravillosamente transformadora que ha creado nuevos negocios asombrosos, ha revolucionado las empresas con visión de futuro y, por desgracia, también ha destruido algunas por el camino.
Pero no puede hacerlo todo. Por ejemplo, si una empresa de medios de comunicación está depurando vídeo 4K u 8K. Una rápida búsqueda en Google dice que "una hora de RedCode Raw 75 de 8K equivale a 7,29 TB. Es decir, 121,5 GB por minuto de metraje 8K sin procesar". Eso son 2 GB por segundo o 16,2 Gbps; prácticamente nadie tiene enlaces a Internet con esa capacidad en sus oficinas. En este caso, tiene todo el sentido utilizar una suite de edición multimedia in situ. Y hay otros ejemplos en el sector manufacturero o minorista en los que el rendimiento no es el problema, pero sí la latencia. Si tienes sensores que intentan detectar fallos en la fabricación de un widget, éstos tienen que funcionar a la velocidad de una línea; no puedes permitirte que los datos se envíen a una nube, se procesen y se devuelva al sistema la decisión de aprobar o descartar el widget.
Afortunadamente, la adopción de un enfoque de nube híbrida va en aumento. Esta estrategia combina las ventajas de los entornos locales y en la nube, lo que permite a las organizaciones abordar necesidades específicas al tiempo que aprovechan las ventajas de la computación en la nube en cuanto a escalabilidad, innovación y rentabilidad. Esta tranquilidad sobre la viabilidad de un enfoque de nube híbrida debería infundir una sensación de seguridad en los profesionales de TI y los líderes empresariales.