Leadership Summit | Cancun // Leadership Discussion: Estrategia bajo incertidumbre - ¿Cómo planificar a 5 años cuando la demanda cambia a cada 12 meses?

Temas clave:

• Riesgos de expansión y timing estratégico (build ahead vs wait for demand).
• IA: ¿burbuja o cambio estructural?
• Demand forecasting vs decisiones irreversibles de capex.
• Sobreconstrucción vs quedarse atrás.
• Nuevos patrones de demanda hyperscaler (Demanda impredecible?).
• ¿Estamos sobrerreaccionando al hype de la IA?
• ¿Quién asume el riesgo real: operador o cliente?
• ¿Velocidad o disciplina financiera?
• ¿Estamos construyendo demasiado rápido? ¿La IA está distorsionando señales de mercado?