Kevin Dalton, Chief Data Center Officer do Cumulus Data Centers, foi um dos participantes do evento DCD>Connect Cancún 2023, realizado em 26 de 27 de setembro no Hard Rock Hotel Riviera Maya. Ele participou do painel “Quais são as estratégias para superar os desafios locais e regionais na construção de Data Center na América Latina?”. A DCD falou com Dalton sobre a tema.

Existem fatores regionais específicos e considerações que as organizações devem levar em consideração ao selecionar locais de data centers na América Latina?

A maioria das organizações seguem uma lista de verificação de escolha de locais muito semelhante a nível global. A América Latina tem algumas considerações adicionais de acordo com o país. Algumas delas incluem riscos geopolíticos e econômicos em termos de rendimento ajustado ao risco, especificamente impostos sobre equipamentos, para mencionar alguns.

Em uma região conhecida por sua variada infraestrutura energética e conectividade, quais enfoques inovadores os construtores de data center podem adotar para garantir uma energia e conectividade confiáveis para suas instalações?

O setor de data centers continua crescendo em um ritmo forte. Infelizmente, o crescimento e a confiabilidade das redes eléctricas não estão à altura.

A eliminação da geração de carga base, ou seja, combustíveis fósseis e nucleares, agrava ainda mais o problema. Instalar mais fontes de energias renováveis não é a solução e não pode se manter no ritmo da demanda. É preciso uma política de gestão inteligente da energia que não seja ditada por agendas políticas.

A sustentabilidade é uma preocupação crescente a nível mundial. Quais práticas e tecnologias sustentáveis são particularmente relevantes à construção de data centers na América Latina e como podem se integrar de maneira efetiva nos projetos?

Começarei essa resposta dizendo que o setor de data centers fez um excelente trabalho nesse anos ao maximizar a eficiência em tudo o que era possível. Como resultado, vimos custos mais baixos e sistemas mais eficientes sem sacrificar a disponibilidade. Qualquer coisa acima e além simplesmente aumenta os custos. Sim, existe um pequeno grupo de clientes dispostos a pagar um preço premium por iniciativas verdes, e tudo bem. Outros podem não estar dispostos a fazê-lo, e não devem ser forçados a isso.

A construção de uma força de trabalho local qualificada é crucial ao sucesso a longo prazo. Quais estratégias recomenda ao desenvolvimento e retenção de talento dentro da indústria de data centers na América Latina?

Uma das cosias em que tivemos sucesso é a implementação de programas de estágio, mentorias e cooperativas. Bem poucas, se é que há alguma, faculdades que vi têm uma especialização em desenvolvimento e engenharia de data centers. Não dá para ir a uma universidade e recrutar estudantes para que sejam efetivados imediatamente. É preciso muita formação no trabalho para adquirir a experiência necessária. Estamos vendo um “envelhecimento” de profissionais experientes em data centers pela aposentadoria, com uma quantidade insuficientes de novos talentos para satisfazer a demanda atual e futura.