A diretora de Projetos de Construção de Data Centers na Zona Franca de Bogotá, Johanna María Rodríguez Ferreira, participou do DCD>Connect Cancun 2023 em setembro em Cancún. Ela esteve presente no painel: “Como mudou o paradigma da gestão de obras e do projeto de data centers?”. O DCD conversou com Johanna sobre o assunto.

Quais são os desafios mais significativos enfrentados pelos profissionais em gerenciamento de projetos de data center atualmente?

Estamos enfrentando demanda de capacidade e prazos apertados devido à necessidade de colocar a infraestrutura em funcionamento rapidamente. Nossos clientes exigem projetos flexíveis e escaláveis que possam se adaptar rapidamente às mudanças sem custos excessivos. A implementação modular permite uma rápida expansão e atualização, mas também apresenta desafios em termos de integração e gerenciamento de mudanças em módulos existentes e operacionais.

A rápida evolução tecnológica requer atenção às últimas tendências e capacidade de adaptá-las aos projetos e à infraestrutura de acordo. Em suma, o gerenciamento de projetos de data center hoje envolve equilibrar flexibilidade, eficiência, sustentabilidade e segurança em um ambiente de tecnologia em constante mudança. E os profissionais devem estar preparados para enfrentar esses desafios, garantindo o sucesso de nossos projetos.

O que mudou na gestão de obras de projetos de data centers? E quais são os principais motivos que impulsionaram essas mudanças?

Hoje, a gestão da construção evoluiu para se adaptar à crescente demanda, passando por diversas mudanças significativas, impulsionadas por uma série de fatores essenciais em um mundo cada vez mais digitalizado.

Primeiro, os projetos precisam ser planejados e executados com mais precisão e rapidez para atender a essas demandas. Hoje enfrentamos os desafios de ter projetos pré-concebidos para responder em tempos mais curtos, mas que ao mesmo tempo podem ser implementados de forma flexível, dado que a demanda é variável e implica a disposição de salas que são implementadas modularmente. O design modular é uma tendência que tem transformado a gestão de projetos. A capacidade de escalar rapidamente por meio da adição de módulos pré-fabricados exigiu planejamento, flexibilidade e coordenação mais ágeis. A gerência deve ser capaz de monitorar e gerenciar efetivamente a implementação desses módulos para garantir uma expansão suave.

A eficiência energética é outro fator importante que tem impulsionado mudanças no gerenciamento de projetos de data centers. A consciência do impacto ambiental e dos custos associados ao consumo de energia levou a um foco na eficiência energética em todos os aspectos do projeto e da construção. Portanto, o gerenciamento de projetos hoje deve considerar cuidadosamente tecnologias e práticas que reduzam o consumo de energia e melhorem a sustentabilidade.

Como as tendências de sustentabilidade estão influenciando o gerenciamento de projetos de data centers?

Elas exercem uma influência notável hoje, impactando de várias maneiras, desde o projeto até a operação. Em termos de projeto e construção, a sustentabilidade tornou-se uma prioridade. Os data centers estão adotando práticas que reduzem sua pegada ambiental, usando materiais de construção ecologicamente corretos e focando na eficiência energética desde o início. A orientação dos edifícios para aproveitar ao máximo a luz natural, a implementação de sistemas de refrigeração eficientes e a integração de fontes de energia renováveis são exemplos dessa tendência.

Certificações de sustentabilidade como LEED e BREEAM tornaram-se comuns no setor de data centers. A conquista dessas certificações demonstra o compromisso das empresas com práticas sustentáveis e eficiência ambiental.

Como as novas tecnologias, como a inteligência artificial, podem mudar a forma como os projetos de construção e design de data centers são gerenciados?

A IA e outras novas tecnologias estão revolucionando o design de data centers e o gerenciamento de projetos de construção, com potencial significativo para melhorar a eficiência, a qualidade e a sustentabilidade; ao mesmo tempo em que reduz riscos e custos operacionais ao longo de todo o ciclo de vida do projeto.

Ao ser capaz de analisar grandes conjuntos de dados e parâmetros, a IA pode gerar projetos mais eficientes em termos de consumo de energia, resfriamento e espaço, reduzindo custos e melhorando a sustentabilidade. É também uma excelente ferramenta na otimização da alocação de recursos humanos e materiais, identificando possíveis gargalos e programando entregas de forma eficiente.

Além de uma análise em tempo real da eficiência operacional e gestão de recursos durante a construção dos dados, permitindo ajustes imediatos. Em termos de gerenciamento de riscos, a IA pode avaliar riscos potenciais no projeto e fornecer recomendações para mitigá-los, contribuindo para uma execução mais suave e entrega no prazo.