Quando se trata de sustentabilidade, as empresas estão sempre procurando maneiras de fazer mais. A Schneider Electric, que coloca a sustentabilidade em primeiro plano, não é diferente.

A empresa lançou recentemente o White Paper 53, um recurso que explora o inventário recomendado para relatórios de emissões de GEE (Gases de Efeito Estufa) do Escopo 3 em centros de dados. Tivemos a sorte de conversar com um dos escritores do white paper, Rob Bunger, para saber mais sobre as motivações por trás dele e como podemos realmente lidar com a fera que é o Escopo 3.

"Quando olhamos para a pegada de carbono geral de um centro de dados, o foco principal, e com razão, tem sido a melhoria do Escopo 2. Muitos operadores têm firmado acordos de compra de energia para adquirir energia renovável, o que reduziu significativamente a pegada de energia comprada do centro de dados. Por causa disso, a atenção agora se voltou para o Escopo 3, e o equipamento dentro do centro de dados é o principal culpado", explicou Bunger.

Mas isso apresenta um conjunto de desafios por si só, que, segundo Bunger, estão principalmente relacionados à obtenção de dados precisos. Um exemplo que ele mencionou é o carbono incorporado.

"Se um operador de um centro de dados pretende comprar um equipamento, eles precisam determinar a quantidade de carbono associada à sua fabricação e ao processo de instalação no centro de dados. Eles também precisam avaliar o uso de carbono ao longo do ciclo de vida do centro de dados e avaliar o custo de reciclagem ou descarte no final de sua vida", disse Bunger.

Embora essa seja uma tarefa monumental por si só, os dados necessários para monitorar o carbono incorporado estão cada vez mais disponíveis.

A abordagem pessoal da Schneider para lidar com isso é usar um PEP (perfil ambiental do produto), também conhecido como eco-passaporte. O PEP é liderado por uma organização terceirizada e ajuda a relatar e auditar as avaliações do ciclo de vida da Schneider. Isso significa que qualquer pessoa pode pesquisar um produto da Schneider em seu site e descobrir qual é a pegada de carbono desse produto.

Em geral, Bunger admite que apenas as principais empresas do setor estão realmente enfrentando o problema do Escopo 3 de frente. No entanto, isso não é uma questão de negligência por parte das empresas menores, mas sim uma questão de capacidade e habilidade realista de fazê-lo.

"A Comissão de Valores Mobiliários (SEC) introduziu regulamentações em 2022 relacionadas à divulgação de emissões de carbono como parte da divulgação financeira. Eles estabeleceram uma meta para que determinadas empresas maiores relatem o Escopo 3 até 2024. No entanto, há um debate em curso sobre a adequação desse cronograma.

"Independentemente disso, compromissos foram assumidos por várias empresas. A Microsoft, por exemplo, comprometeu-se a se tornar carbono negativo, água positiva e alcançar zero resíduos até 2030. Da mesma forma, o Google planeja operar com 100% de energia renovável de forma contínua até 2030, em vez de apenas em termos líquidos, e em 2020, a Meta também alcançou operações com emissão zero", disse Bunger.

O processo de redução das emissões do Escopo 3 pode ser resumido, de acordo com a Schneider Electric, em cinco etapas: estabelecer metas de redução, desenvolver um inventário, calcular e relatar, traduzir em ações e, finalmente, monitorar e otimizar.

Em última análise, o ponto principal que Bunger queria destacar é que, por enquanto, a precisão não é tão importante quanto ter uma compreensão geral das emissões e transparência sobre o que você está fazendo para promover uma mudança. O primeiro passo para fazer isso acontecer vem do compromisso da liderança com a causa.