The Green Grid dio a conocer un nuevo modelo para evaluar lo eficientes que son energ├®ticamente todos los componentes b├ísicos de un centro de datos, as├¡ como para establecer objetivos para mejorar la eficiencia en cada una de estas ├íreas.

El nuevo Modelo de Madurez del Centro de Datos de la organizaci├│n eval├║a individualmente los componentes de red, almacenamiento, inform├ítica, refrigeraci├│n y energ├¡a del data centers. Determina el rendimiento energ├®tico de un centro de datos en uno de seis niveles - desde "0" a "5".

Usando el sistema, un ejecutivo de operaciones de alto nivel que ha aprendido que una instalación que supervisa está en el nivel 1, por ejemplo, puede fijar una meta para llegar al Nivel 3 en dos años a partir de los datos de la evaluación inicial.

Harkeeret Singh, presidente del comit├® t├®cnico de EMEA de The Green Grid, se├▒al├│ que el modelo no s├│lo proporciona una forma de que los ejecutivos sepan donde est├ín, sino tambi├®n una hoja de ruta para llegar a donde les gustar├¡a estar. "Les indicar├í las zonas donde pueden enfocar su energ├¡a", dijo.

Singh, redactor del White paper de The Green Grid sobre el Modelo de Madurez del Data Center, describi├│ este nuevo concepto en el Foro T├®cnico anual de la organizaci├│n en Santa Clara, California, el 2 de marzo de 2011.

El nivel 0 del modelo significa que la madurez de un centro de datos es mínima y no muestra ningún progreso. En cambio, el Nivel 5 - la máxima calificación - designa a los centros de datos como "visionarios".

"El nivel inicial traza el progreso de un centro de datos típico que no ha tomado medidas de mejora de la eficiencia a otro que ejemplifica el estado de un centro de datos promedio que emplea las mejores prácticas actuales", dice el documento de la organización sobre el modelo.

"Los niveles del 3 al 5 representan las capacidades de futuro hacia las que la industria debe moverse colectivamente e innovar. Un optimista, pero de ning├║n modo prescriptivo, calendario para conseguir el nivel 5 de madurez es de cinco a├▒os. "

Marcos Thiele, presidente de otra organizaci├│n de la industria de centros de datos (Data center Pulse), afirm├│ que el modelo da a la industria un "espejo en el que mirarse".

No obstante, advirti├│ tambi├®n, mirarse en el espejo es s├│lo el primer paso. "Lo m├ís dif├¡cil para la mayor├¡a de las organizaciones ser├í determinar qu├® opciones son las que har├ín que tenga sentido el modelo desde el punto de vista del retorno de la inversi├│n y The Green Grid est├í tratando de resolver ese problema."

Otro "riesgo" para el modelo, asegur├│ Thiele, es la dificultad de la mayor├¡a de las organizaciones m├ís peque├▒as a la hora de identificar quien es "el due├▒o" del centro de datos ÔÇô la persona o el departamento que es responsable de la instalaci├│n.

Esto no es un problema para las grandes organizaciones. "Si usted es un AT&T o un Google o el Banco de Am├®rica, tiene suficiente infraestructura para justificar tener gente... que poseen la infraestructura", destac├│.

La mayor├¡a de las organizaciones existentes, sin embargo, tienen centros de datos de 500 o 1000 metros cuadrados, o incluso m├ís peque├▒os, que utilizan 1 MW de potencia o menos. Empresas como ├®stas generalmente no tienen una persona responsable del centro de datos.

"Encontrar una manera de que el modelo de madurez encaje en este cliente es una oportunidad clave para The Green Grid", concluy├│ Thiele.